วันที่ 2 กรกฎาคม 2568 ศาสตราจารย์คลินิกเกียรติคุณ นายแพทย์ปิยะสกล สกลสัตยาทร นายกสภามหาวิทยาลัยมหิดล พร้อมด้วย กรรมการสภามหาวิทยาลัยมหิดล และทีมผู้บริหาร รับฟังผลการดำเนินงานของส่วนงาน (University Council Visit : 4) ครั้งที่ 15/2568 ของคณะเวชศาสตร์เขตร้อน มหาวิทยาลัยมหิดล และรับฟังผลการดำเนินงานที่ผ่านมา รวมทั้งการพัฒนาและความท้าทายในอนาคต โดยมี รองศาสตราจารย์ นายแพทย์วีระพงษ์ ภูมิรัตนประพิณ คณบดีคณะเวชศาสตร์เขตร้อน มหาวิทยาลัยมหิดล พร้อมด้วยคณะผู้บริหาร คณาจารย์ และบุคลากร เข้าร่วมรับฟังความคิดเห็น ณ ห้องประชุมมีเกรท ชั้น 8 อาคารเฉลิมพระเกียรติฉลองสิริราชสมบัติครบ 60 ปี คณะเวชศาสตร์เขตร้อน มหาวิทยาลัยมหิดล และผ่านระบบออนไลน์
1. ผลสำเร็จที่ภาคภูมิใจของส่วนงานในระยะเวลา 4 ปีที่ผ่านมา ตามแผนยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยมหิดล
ยุทธศาสตร์ที่ 1 World Class Research & Innovation
1. ผลงานวิจัยตีพิมพ์มีคุณภาพสูงและค่าการอ้างอิง (citation) สูง
2. พัฒนานวัตกรรม Artificial Intelligence : AI ประยุกต์ใช้ในการเรียนการสอนและงานวิจัย
3. เปิดให้บริการห้องปฏิบัติการวิจัยชีวนิรภัยระดับ 3 หรือ BSL3 ที่มีเทคโนโลยีความปลอดภัยระดับสูง ให้บริการทั้งบุคลากรภายใน คณะฯ และภายนอกคณะฯ (โครงการต่อเนื่อง)
ยุทธศาสตร์ที่ 2 Innovative Education and Authentic Learning
1. พัฒนาหลักสูตรให้มีความทันสมัยบน Digital Platform ยืดหยุ่น ได้มาตรฐานระดับสากล เพิ่มโอกาสทางการศึกษา (โครงการต่อเนื่อง)
2. จำนวนนักศึกษา ขยายกลุ่มเป้าหมายสร้างเครือข่ายร่วมกับนานาชาติ อาจารย์และบุคลากรสมรรถนะสูง
3. หลักสูตรได้รับการรับรองตามเกณฑ์ AUN-QA ระดับอาเซียน จำนวน 3 หลักสูตร คิดเป็นร้อยละ 42.85 ของหลักสูตรทั้งหมด (โครงการต่อเนื่อง)
ยุทธศาสตร์ที่ 3 Policy Advocacy, Leaders in Professional / Academic Services and Excellence in Capacity Building for Sustainable Development Goals
1. Smart Hospital: Digitization of Work Processes & Digitalization of Health Services (โครงการต่อเนื่อง)
2. GREEN & CLEAN Hospital Plus (BKKGC+) โรงพยาบาลเวชศาสตร์เขตร้อน ในระดับ Gold
3. จุดให้บริการด้านเวชศาสตร์การเดินทางและท่องเที่ยวของประเทศไทยแบบครบวงจร
ยุทธศาสตร์ที่ 4 Management Innovation for Sustainability
1. ได้รับรางวัล Thailand Quality Class (TQC) 2023
2. การบริหารจัดการคณะฯสอดคล้องกับแนวทางการสร้างความเป็นมหาวิทยาลัยเชิงนิเวศน์และการพัฒนาอย่างยั่งยืน (ECO University and Sustainable Development Goal) พัฒนาองค์กรคุณภาพอย่างต่อเนื่องและยั่งยืน
3. บุคลากรมีทักษะในการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ และมีความผูกพันในการทำงาน (Workforce Engagement)
2. เป้าหมายที่ท่านคาดหวังว่าจะดำเนินการเพิ่มเติมในอีก 2 ปีข้างหน้า (ปีงบประมาณ 2569-2570)
ยุทธศาสตร์ที่ 1 World Class Research & Innovation
โครงการพัฒนานวัตกรรม (TropMed-DC) สร้างผลิตภัณฑ์ในการวินิจฉัยโรคเขตร้อน ทั้งในรูปแบบต้นแบบผลิตภัณฑ์ในระดับห้องปฏิบัติการ และในรูปแบบ service (โครงการต่อเนื่อง)
1. Dengue Diagnostic Test Kit
2. Malaria Diagnostic Test Kit
ยุทธศาสตร์ที่ 2 Innovative Education and Authentic Learning
โครงการขอรับรองหลักสูตรตามเกณฑ์ AUN-QA ระดับอาเซียน MCTM (โครงการต่อเนื่อง)
ยุทธศาสตร์ที่ 3 Policy Advocacy, Leaders in Professional / Academic Services and Excellence in Capacity Building for Sustainable Development Goals
1. สนับสนุนความร่วมมือ BIMSTEC Centre of Excellence on Tropical Medicine and Public Health คณะเวชศาสตร์เขตร้อน มหาวิทยาลัยมหิดล เป็นความร่วมมือระหว่างประเทศของ 7 ประเทศในเอเชียใต้และเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ประกอบด้วย บังกลาเทศ ภูฏาน อินเดีย พม่า เนปาลศรีลังกาและไทย
2. เพิ่มประสิทธิภาพระบบเครือข่าย และจัดการสารสนเทศของโรงพยาบาล เพื่อการดูแลรักษาผู้ป่วย เพื่อการวิจัยสู่ความเป็นเลิศด้านโรค เขตร้อน และเวชศาสตร์ท่องเที่ยวและการเดินทาง (โครงการต่อเนื่อง)
ยุทธศาสตร์ที่ 4 Management Innovation for Sustainability
โครงการร่วมผลักดัน SDGs และการจัดตั้ง SDGs Unit ของมหาวิทยาลัย
