วันที่ 30 กรกฎาคม 2568 ศาสตราจารย์คลินิกเกียรติคุณ นายแพทย์ปิยะสกล สกลสัตยาทร นายกสภามหาวิทยาลัยมหิดล พร้อมด้วย กรรมการสภามหาวิทยาลัยมหิดล และทีมผู้บริหารมหาวิทยาลัยมหิดล รับฟังผลการดำเนินงานของส่วนงาน (University Council Visit : 4) ครั้งที่ 30/2568 ของวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการกีฬา มหาวิทยาลัยมหิดล และรับฟังผลการดำเนินงานที่ผ่านมา รวมทั้งการพัฒนาและความท้าทายในอนาคต โดยมี ผู้ช่วยศาสตราจารย์ นายแพทย์ยุทธนา อุดมพร คณบดีวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการกีฬา มหาวิทยาลัยมหิดล พร้อมด้วย คณะผู้บริหาร และบุคลากร เข้าร่วมรับฟังความคิดเห็น ณ ห้องประชุม 1 ชั้น 3 วิทยาลัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีการกีฬา มหาวิทยาลัยมหิดล และผ่านระบบออนไลน์
1. ผลสำเร็จที่ภาคภูมิใจของส่วนงานในระยะเวลา 4 ปีที่ผ่านมา ตามแผนยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยมหิดล
ยุทธศาสตร์ที่ 1 World Class Research & Innovation
– ผลงานวิจัยที่มีคุณภาพสูงขึ้น ที่เกิดจากความร่วมมือกับต่างประเทศ ตามนโยบายส่งเสริมความเป็นนานาชาติของมหาวิทยาลัยมหิดล
ยุทธศาสตร์ที่ 2 Innovative Education and Authentic Learning
1. การพัฒนาคุณภาพการศึกษาและหลักสูตรสู่ความเป็นสากล ได้การรับรองคุณภาพการศึกษาตามเกณฑ์ AUN-QA ระดับอาเซียน หลักสูตรวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชาวิทยาศาสตร์การกีฬา
2. Teaching Innovative พัฒนาบทเรียนรายวิชาออนไลน์ สำหรับประชาชนทั่วไปที่สนใจและนักศึกษาระดับปริญญาตรี (GE Plus)
3. อาจารย์ผ่านการประเมินคุณภาพการเรียนการสอนตามเกณฑ์มาตรฐานอาจารย์ของมหาวิทยาลัยมหิดล Mahidol University Professional Standards Framework : MUPSF และตามกรอบมาตรฐาน : UKPSF
ยุทธศาสตร์ที่ 3 Policy Advocacy, Leaders in Professional / Academic Services and Excellence in Capacity Building for Sustainable Development Goals
1. ผลงานวิจัยและงานวิชาการที่สำคัญมีบทบาทในการชี้นำสังคม นำไปปรับเป็นนโยบายชาติ ผลักดันยุทธศาสตร์ของประเทศ
2. พัฒนาและประยุกต์องค์ความรู้ด้านวิทยาศาสตร์การกีฬา การออกกำลังกายและการเล่นกีฬาอย่างปลอดภัยและมีประสิทธิภาพ
3. เกิดความร่วมมือทางวิชาการร่วมกับหน่วยงานระดับชาติ เพื่อพัฒนากีฬาสู่ความเป็นเลิศ เกิดเครือข่ายนานาชาติ การบูรณาการระหว่างวิทยาศาสตร์การกีฬาและเวชศาสตร์การกีฬา
4. การให้ความรู้สู่สาธารณชนด้านวิทยาศาสตร์การกีฬา หลากหลายช่องทางผ่านสื่อ Online
ยุทธศาสตร์ที่ 4 Management Innovation for Sustainability
– ความสามารถในการบริหารจัดการและพึ่งพาตนเองได้อย่างยั่งยืน
2. เป้าหมายที่ท่านคาดหวังว่าจะดำเนินการเพิ่มเติมในอีก 2 ปีข้างหน้า (ปีงบประมาณ 2569-2570)
ยุทธศาสตร์ที่ 1 World Class Research & Innovation
1. สร้างความร่วมมือกับองค์กรและนักวิจัยในระดับนานาชาติที่เป็น Global Impact เพื่อสร้างผลงานวิจัยที่มีคุณภาพและหลากหลาย
2. ส่งเสริมความร่วมมือ สนับสนุน สร้างเครือข่ายความร่วมมือระหว่างสถาบันการศึกษา หน่วยงานภาครัฐและเอกชน ทั้งในและต่างประเทศ
3. ขับเคลื่อนงานวิจัยและงานวิชาการสู่การเป็นนโยบายสาธารณะให้เกิดเป็นรูปธรรม รวมทั้งสร้างนวัตกรรมใหม่ ๆ ที่ตอบสนองความต้องการของสังคม เพื่อให้เกิด Real World Impact ได้อย่างแท้จริง
โครงการต่อเนื่อง
– โครงการ Cryotherapy with Tasaki
– โครงการพัฒนาและการประยุกต์ใช้กระบวนการประเมิน วิเคราะห์ ป้องกันการบาดเจ็บและเจ็บป่วยทางการ กีฬา สำหรับประเทศไทย
– การสร้าง และพัฒนาความร่วมมือกับเครือข่ายต่างประเทศ ด้านการศึกษา วิจัย และวิชาการ
ยุทธศาสตร์ที่ 2 Innovative Education and Authentic Learning
1. พัฒนาคุณภาพการศึกษาและหลักสูตรสู่ความเป็นสากล ให้ได้การรับรองคุณภาพการศึกษาตามเกณฑ์ AUN-QA ระดับอาเซียน ระดับปริญญาตรี
2. สร้างและพัฒนาหลักสูตรทางด้านวิทยาศาสตร์การกีฬา และ Non-Degree ตอบสนองความต้องการของตลาดแรงงานและผู้ใช้บัณฑิต
3. เพิ่มพื้นที่ปฏิบัติการเรียนการสอนรายวิชาปฏิบัติทางด้านวิทยาศาสตร์การกีฬาและการออกกำลังกายเพื่อสุขภาพ ให้นักศึกษาได้เรียนรู้และฝึกทักษะการปฏิบัติงานจริง โดยบูรณาการความร่วมมือกับมหาวิทยาลัย หน่วยงานภาครัฐและภาคเอกชน
ยุทธศาสตร์ที่ 3 Policy Advocacy, Leaders in Professional / Academic Services and Excellence in Capacity Building for Sustainable Development Goals
1. พัฒนาแอพพลิเคชั่น แพลตฟอร์ม เชื่อมโยงและบูรณาการข้อมูลการวินิจฉัย เพื่อนำมาประเมินสมรรถภาพทางกายและวางแผนการป้องกัน
2. ยกระดับมาตรฐานของสนามกีฬา ให้มีการจัดแข่งขันระดับประเทศ สามารถนำทฤษฎีมาประยุกต์ใช้ได้จริง นักศึกษาได้ฝึกปฏิบัติงานจริงในภาคสนาม
โครงการต่อเนื่อง
– โครงการอบรมผู้ฝึกสอนเฉพาะบุคคลสำหรับผู้สูงวัย
– แอพพลิเคชั่นสำหรับการประเมินสมรรถภาพและช่วยในการเรียนรู้การออกกำลังกายสำหรับผู้สูงอายุ
ยุทธศาสตร์ที่ 4 Management Innovation for Sustainability
1. พัฒนา ปรับปรุง ต่อยอดกระบวนการด้าน Human Resources
2. บริหารจัดการทรัพยากรที่มี ให้เกิดประโยชน์สูงสุด
3. Lean Management
