วันที่ 30 กรกฎาคม 2568 ศาสตราจารย์คลินิกเกียรติคุณ นายแพทย์ปิยะสกล สกลสัตยาทร นายกสภามหาวิทยาลัยมหิดล พร้อมด้วย กรรมการสภามหาวิทยาลัยมหิดล และทีมผู้บริหาร รับฟังผลการดำเนินงานของส่วนงาน (University Council Visit : 4) ครั้งที่ 31/2568 ของคณะกายภาพบำบัด และรับฟังผลการดำเนินงานที่ผ่านมา รวมทั้งการพัฒนาและความท้าทายในอนาคต โดยมี รองศาสตราจารย์ ดร. กภ.จารุกูล ตรีไตรลักษณะ คณบดีคณะกายภาพบำบัด มหาวิทยาลัยมหิดล พร้อมด้วย คณะผู้บริหาร คณาจารย์ และบุคลากร เข้าร่วมรับฟังความคิดเห็น ณ ห้องประชุม 505 ชั้น 5 คณะกายภาพบำบัด มหาวิทยาลัยมหิดล และผ่านระบบออนไลน์
ผลสำเร็จที่ภาคภูมิใจของส่วนงานในระยะเวลา 4 ปีที่ผ่านมา ตามแผนยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยมหิดล
ยุทธศาสตร์ที่ 1 World Class Research & Innovation
1) พัฒนาและจัดตั้งศูนย์วิจัยและนวัตกรรม วิทยาศาสตร์การเคลื่อนไหวมนุษย์ (Research & Innovation Center of Human Movement Sciences: RICHms) ได้สำเร็จ เพื่อส่งเสริมการสร้างสรรค์งานวิจัยและนวัตกรรม ผ่านเครือข่ายพันธมิตรที่สำคัญในทวีปอเมริกา ยุโรป และเอเชีย เช่น Department of Kinesiology and Health Education, The University of Texas at Austin, USA. Division of Biokinesiology and Physical Therapy, University of Southern California, USA. The School and Graduate Institute of Physical Therapy, National Taiwan University.
2) การต่อยอดงานวิจัยและนวัตกรรมเพื่อใช้ประโยชน์จริง ด้วยการผลิตเทอร์โมพลาสติกที่พัฒนาขึ้นเองโดยมีต้นทุนต่ำกับอุปกรณ์ดามที่ผลิตจากเทอร์โมพลาสติกที่ใช้ในทางการค้า ผ่านความร่วมมือกับศูนย์วิจัยเทคโนโลยียาง คณะวิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล ซึ่งพบว่าเทอร์โมพลาสติกที่ผลิตขึ้นเองมีคุณสมบัติใกล้เคียงกับเทอร์โมพลาสติกที่ใช้ในทางการค้า ในด้านเวลาที่ใช้ในการแข็งตัวและด้านความทนทานไม่เสียรูปแตกง่าย เป็นที่น่าพึงพอใจของนักวิชาชีพในการนำแผ่นเทอร์โมพลาสติกที่ผลิตขึ้นเองนี้ไปใช้ในการสร้างอุปกรณ์ดาม ในการดูแลผู้ป่วย (โครงการต่อเนื่อง)
3) ร่วมมือทางด้านงานวิจัย กับบริษัท F&N Global marketing ประเทศสิงคโปร์ ภายใต้ชื่อโครงการ “100 PLUS x PTMU project – The thermoregulatory responses and endurance capacity of 100PLUS Hydration Bar ingestion” เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ 100Plus Hydration bar
4) การผลิตผลงานวิจัยในวารสารวิชาการที่มีคุณภาพสูง (Q1 และ Top 10) และการจดทะเบียนทรัพย์สินทางปัญญาอย่างต่อเนื่อง (โครงการต่อเนื่อง)
ยุทธศาสตร์ที่ 2 Innovative Education and Authentic Learning
1) หลักสูตรผ่านการรับรองมาตรฐานสากล จำนวน 4 หลักสูตร ได้แก่
1. หลักสูตรวิทยาศาสตรบัณฑิต สาขาวิชากายภาพบำบัด ได้รับการรับรองจาก World Physiotherapy (2566-2571)
2. หลักสูตรวิทยาศาสตรบัณฑิต สาขาวิชากิจกรรมบำบัด ได้รับการรับรองจาก The World Federation of Occupational Therapists: WFOT (2564-2569)
3. หลักสูตร Master of Science Program in Physical Therapy (International Program) ได้รับการรับรองจาก AUN-QA (2566-2571)
4. หลักสูตร Ph.D. in Physical Therapy (International Program) ได้รับการรับรองจาก AUN-QA (2562-2567) (โครงการต่อเนื่อง)
2) พัฒนารูปแบบการเรียนการสอนให้ยืดหยุ่นและเข้าถึงง่าย ผ่านระบบ e-Learning เช่น Micro Credential, MAPC ปริญญาโท สาขาวิชากายภาพบำบัดคลินิก 12 รายวิชา ปริญญาโท สาขาวิชากิจกรรมบำบัด 3 รายวิชา และ Mux จำนวน 2 รายวิชา ได้แก่ กายวิภาคศาสตร์และชีวกลศาสตร์ และมหกายวิภาคศาสตร์สำหรับนักกิจกรรมบำบัด (โครงการต่อเนื่อง)
3) เปิดหลักสูตรวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิชากิจกรรมบำบัดคลินิก (หลักสูตรใหม่ พ.ศ. 2567)
ยุทธศาสตร์ที่ 3 Policy Advocacy, Leaders in Professional / Academic Services and Excellence in Capacity Building for Sustainable Development Goals
1) ผ่านการประเมินคุณภาพงานบริการตามมาตรฐานบริการทางกายภาพบำบัด ระดับดีเยี่ยม (ศาลายาและเชิงสะพานสมเด็จพระปิ่นเกล้า) (โครงการต่อเนื่อง)
2) ขยายขีดความสามารถคลินิกเฉพาะทาง เช่น คลินิกการกระตุ้นสมอง คลินิกสุขภาพหญิง คลินิกผู้สูงอายุ และเทคโนโลยีกายภาพบำบัด กิจกรรมบำบัดทางไกล (HealthcaRe Tele-delivery Service: HeaRTS) เพื่อเป็นการเพิ่มทางเลือกในการเข้าถึงการรักษาทางกายภาพบำบัด และกิจกรรมบำบัดมากยิ่งขึ้น (โครงการต่อเนื่อง)
3) สร้างโอกาสการแข่งขันผ่านเครือข่ายระดับชาติและนานาชาติ เช่น World Health Organization (WHO) International Organization for Migration (IOM) WHA Group บริษัท ศิริราชวิทยวิจัย จำกัด (SIVITT) เป็นต้น
ยุทธศาสตร์ที่ 4 Management Innovation for Sustainability
1) คณาจารย์ได้รับการรับรองมาตรฐานคุณภาพอาจารย์ตามกรอบUnited Kingdom Professional Standards Framework (UKPSF) ประเภท Senior Fellow จำนวน 5 ท่าน และผ่านการประเมินระดับคุณภาพการจัดการเรียนการสอน ตามเกณฑ์มาตรฐานคุณภาพอาจารย์ของมหาวิทยาลัยมหิดล จำนวน 30 ท่าน (คิดเป็นร้อยละ 52.63 ของบุคลากรสายวิชาการ)
2) การฟื้นตัวทางการเงินที่แข็งแกร่งหลังจากช่วงที่ได้รับผลกระทบ COVID-19 ในระหว่างปี 2563-2565 พร้อมกับการเติบโตที่ยั่งยืนและการบริหารต้นทุนที่มีประสิทธิภาพ ทำให้คณะกายภาพบำบัดยังมีฐานะการเงินที่มั่นคง
เป้าหมายที่ท่านคาดหวังว่าจะดำเนินการเพิ่มเติมในอีก 2 ปีข้างหน้า (ปีงบประมาณ 2569-2570)
ยุทธศาสตร์ที่ 1 World Class Research & Innovation
1) ขยายขีดความสามารถของศูนย์วิจัยและนวัตกรรมวิทยาศาสตร์การเคลื่อนไหวมนุษย์ (RICHms) ผ่านการขยายความร่วมมือกับเครือข่ายพันธมิตรระดับนานาชาติ โดยมุ่งเน้นการพัฒนางานวิจัยร่วมและโครงการแลกเปลี่ยนนักวิจัย/นิสิตกับสถาบันชั้นนำ เพื่อยกระดับมาตรฐานงานวิจัยสู่ระดับโลกด้วยผลงานตีพิมพ์ top ranking
2) การต่อยอดงานวิจัยเทอร์โมพลาสติกและอุปกรณ์ดาม เพื่อเตรียมความพร้อมสำหรับการผลิตและขยายผลเชิงพาณิชย์
3) เพิ่มจำนวนผลงานวิจัยที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารวิชาการระดับ Q1 และ Top 10 อย่างต่อเนื่อง โดยสนับสนุนการพัฒนาศักยภาพนักวิจัยและสร้างระบบพี่เลี้ยง (Mentor) สำหรับนักวิจัยรุ่นใหม่ ควบคู่กับการสร้างระบบสนับสนุนการสร้างจนถึงการส่งเสริมการนำไปใช้ของทรัพย์สินทางปัญญา และการนำผลงานวิจัยไปใช้ประโยชน์ในเชิงพาณิชย์อย่างเป็นรูปธรรม
ยุทธศาสตร์ที่ 2 Innovative Education and Authentic Learning
1) เตรียมความพร้อมสำหรับการต่ออายุหรือขอรับรองมาตรฐานใหม่ในกรณีที่ใบรับรองเดิมใกล้หมดอายุ ตามมาตรฐานการรับรองหลักสูตรทั้ง 4 หลักสูตร เพื่อคงไว้ซึ่งมาตราฐานระดับสากลของหลักสูตรมีคุณภาพและได้รับการยอมรับในระดับนานาชาติ
2) ส่งเสริมการเรียนรู้แบบผสมผสาน (Blended Learning) เพื่อเพิ่มการเข้าถึงให้กับผู้เรียนทั้งปัจจุบันและอนาคตและและขยายและพัฒนาระบบคลังหน่วยกิต
3) พัฒนาสื่อการเรียนการสอนโดยใช้ แบบเสมือนจริง (Simulation) และปัญญาประดิษฐ์ (AI) เพื่อส่งเสริมประสิทธิภาพในการเรียนรู้ของผู้เรียน
4) ส่งเสริมการพัฒนาคุณภาพผู้สอนและบุคลากรทางการศึกษา เพื่อให้สามารถใช้เทคโนโลยีและปัญญาประดิษฐ์ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ยุทธศาสตร์ที่ 3 Policy Advocacy, Leaders in Professional / Academic Services and Excellence in Capacity Building for Sustainable Development Goals
1) สร้างเส้นทางอาชีพ (Career Path) ที่ชัดเจนสำหรับบุคลากรทุกระดับ เพื่อส่งเสริมการเติบโตและพัฒนาศักยภาพอย่างเป็นระบบ ผ่านการ จัดทำแผนพัฒนาบุคลากรรายบุคคล (Individual Development Plan) ที่สอดคล้องกับเป้าหมายองค์กร
ยุทธศาสตร์ที่ 4 Management Innovation for Sustainability
1) การยกระดับมาตรฐานและคุณภาพงานบริการทางกายภาพบำบัดให้เป็นเลิศ ขยายความหลากหลายและขีดความสามารถของคลินิกเฉพาะทาง รวมถึงขยายเครือข่ายความร่วมมือทั้งในระดับชาติและนานาชาติ เพื่อเสริมสร้างความเป็นผู้นำด้านบริการวิชาชีพและวิชาการ พร้อมทั้งขยายตลาดและเพิ่มขีดความสามารถการแข่งขันของคลินิกกายภาพบำบัดในบริบทของการพัฒนาที่ยั่งยืน
2) พัฒนาระบบสวัสดิการที่ครอบคลุมและตอบสนองความต้องการของบุคลากร เช่น สิทธิประโยชน์ด้านสุขภาพ การฝึกอบรม และการสร้างสมดุลชีวิตการทำงานและส่วนตัว
3) ปรับปรุงระบบ E-office ให้ครบวงจร รองรับการทำงานแบบดิจิทัล สามารถใช้เทคโนโลยีและปัญญาประดิษฐ์ ลดการใช้เอกสารกระดาษ และเพิ่มประสิทธิภาพในทำงานในองค์กร
