วันที่ 8 สิงหาคม 2568 ศาสตราจารย์คลินิกเกียรติคุณ นายแพทย์ปิยะสกล สกลสัตยาทร นายกสภามหาวิทยาลัยมหิดล พร้อมด้วย กรรมการสภามหาวิทยาลัยมหิดล และทีมผู้บริหาร รับฟังผลการดำเนินงานของส่วนงาน (University Council Visit : 4) ครั้งที่ 37/2568 ของคณะศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล และรับฟังผลการดำเนินงานที่ผ่านมา รวมทั้งการพัฒนาและความท้าทายในอนาคต โดยมี ผู้ช่วยศาสตราจารย์ ดร.อภิวิชญ์ เลี้ยงอิสสระ คณบดีคณะศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล พร้อมด้วยคณะผู้บริหาร คณาจารย์ และบุคลากร เข้าร่วมรับฟังความคิดเห็น ณ ห้องประชุม 729 ชั้น 7 อาคารสิริวิทยา คณะศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล
1. ผลสำเร็จที่ภาคภูมิใจของส่วนงานในระยะเวลา 4 ปีที่ผ่านมา ตามแผนยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยมหิดล
ยุทธศาสตร์ที่ 1 World Class Research & Innovation
1) คณะฯ สนับสนุนให้บุคลากรผลิตผลงานวิจัยที่มีคุณภาพ ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารที่ได้รับมาตรฐานระดับนานาชาติ ในปี พ.ศ. 2565 ถึงปัจจุบัน คณะมีจำนวนผลงานตีพิมพ์ในวารสารระดับนานาชาติที่อยู่ในฐาน SCOPUS ทั้งหมดจำนวน 65 ฉบับ คิดเป็นร้อยละความสำเร็จเท่ากับ 118.18 สูงกว่าค่าเป้าหมายที่กำหนดไว้จำนวน 55 ฉบับ ซึ่งผลงานวิจัยบางส่วนตีพิมพ์ในวารสารที่อยู่ใน Q1 Top 10% และเป็นผลงานวิจัยที่ตีพิมพ์ร่วมกับนักวิจัยในสถาบันระดับนานาชาติด้วย
2) คณะฯ ได้รับ Professor Dr. Rhee Seongha จากสาธารณรัฐเกาหลี ซึ่งเป็นศาสตราจารย์ผู้เชี่ยวชาญ (Global Talent) เพื่อร่วมสร้างสรรค์ผลงานวิจัยระดับคุณภาพในวารสารวิชาการนานาชาติ ตั้งแต่เดือนพฤษภาคม 2565 ถึงปัจจุบัน ได้ผลิตผลงานวิจัยที่ได้รับการตีพิมพ์ในวารสารระดับนานาชาติ จำนวน 17 เรื่อง หนังสือ/ตำรา จำนวน 1 เล่ม Book chapter publication จำนวน 12 เรื่อง ตีพิมพ์ผลงานในวารสารอื่น ๆ นอกฐาน SCOPUS จำนวน 17 เรื่อง ทุนวิจัย 2 โครงการ (รัฐบาลเกาหลี 1 คณะ 1) (โครงการต่อเนื่อง)
3) คณะฯ มีศาสตราจารย์วุฒิคุณ (Adjunct Professor) จำนวน 2 ท่าน คือ Professor Dr. Shin, Keun Hye และ Professor Dr. Park, Kyungeun Department of Thai Studies, College of Asian Languages, Hankuk University of Foreign Studies สาธารณรัฐเกาหลี ดำเนินงานความร่วมมือและบูรณาการองค์ความรู้ ให้บริการด้านวิชาการและการสอนในสาขาที่ภาษาไทยในฐานะภาษาต่างประเทศ รวมถึงการมีส่วนร่วมในการพัฒนาและปรับปรุงหลักสูตร การวิจัย และการให้คำปรึกษาและแนะนำทางวิชาการให้แก่คณาจารย์ นักศึกษาของคณะ (โครงการต่อเนื่อง)
4) คณะสร้างความร่วมมือทางด้านวิจัย ในปี พ.ศ. 2565 – พ.ศ. 2568 คณะได้ลงนามบันทึกข้อตกลงความร่วมมือ (MOU) กับมหาวิทยาลัยและสถาบันชั้นนำทั้งในและต่างประเทศ จำนวน 5 ฉบับ และพูดคุย หารือ เจรจาความร่วมมือทางวิชาการ จำนวน 32 ครั้ง ซึ่งเป็นรากฐานสำคัญในการสร้างเครือข่ายความร่วมมือวิจัยที่เข้มแข็ง ส่งเสริมการแลกเปลี่ยนความรู้ บุคลากร และทรัพยากร รวมถึงการพัฒนางานวิจัยร่วมกันเพื่อตอบโจทย์ความท้าทายของคณะ
ยุทธศาสตร์ที่ 2 Innovative Education and Authentic Learning
1) การผลิตบัณฑิต ในปีการศึกษา 2565 ถึงปัจจุบัน คณะฯ จัดการเรียนการสอนระดับปริญญาตรี จำนวน 3 หลักสูตร และระดับบัณฑิตศึกษา จำนวน 3 หลักสูตร รับนักศึกษาแรกเข้า 200 คนต่อปีการศึกษาจากค่าเป้าหมาย 180 คน และมีนักศึกษาสำเร็จการศึกษาเฉลี่ยปีละ 140 คนต่อปีการศึกษา นักศึกษาสำเร็จการศึกษาปีการศึกษา 2566 มีงานทำและศึกษาต่อคิดเป็นร้อยละ 62.41
2) การพัฒนานักศึกษา ตลอด 4 ปีที่ผ่านมา คณะฯ จัดโครงการพัฒนานักศึกษาให้ได้รับความรู้ ทักษะ ประสบการณ์ ทางด้านภาษาและวัฒนธรรม คุณธรรมจริยธรรมทักษะการใช้ชีวิตเพื่อนำไปใช้ประโยชน์ในการศึกษาต่อหรือการทำงาน ผ่านกิจกรรม HIDEF แบ่งเป็น Health Literacy (H) จำนวน 4 กิจกรรม Internationalization (I) จำนวน 27 กิจกรรม Financial Literacy (F) จำนวน 15 กิจกรรม (โครงการต่อเนื่อง)
3) คณะพัฒนานักศึกษาผ่านกิจกรรมแลกเปลี่ยนนักศึกษาและบุคลากร ทั้งในรูปแบบ Inbound-Outbound จาก Fukuoka Wemen’s University, Aoyama Gakuin University, Osaka University ประเทศ ญี่ปุ่น และ Hankuk University of Foreign Studies, Busan University of Foreign Studies ประเทศเกาหลี ตั้งแต่ปีงบประมาณ 2565 ถึงปัจจุบัน นักศึกษาแลกเปลี่ยน Inbound จำนวน 91 คน นักศึกษาแลกเปลี่ยน Outbound จำนวน 59 คน และบุคลากรแลกเปลี่ยน outbound ปีละจำนวน 1 คน (โครงการต่อเนื่อง)
ยุทธศาสตร์ที่ 3 Policy Advocacy, Leaders in Professional / Academic Services and Excellence in Capacity Building for Sustainable Development Goals
คณะได้จัดการบริการวิชาการที่หลากหลายผ่านศูนย์ทดสอบภาษาและพัฒนาทักษะทางวิชาการ ศูนย์การแปลและการล่าม และศูนย์สยามทรรศน์ศึกษา เพื่อตอบสนองความต้องการของชุมชน สังคม และประเทศ เช่น การจัดบริการทดสอบและ พัฒนาภาษาต่าง ๆ การบริการแปลและการล่าม การเสริมสร้างองค์ความรู้สู่ชุมชนสัมพันธ์
ยุทธศาสตร์ที่ 4 Management Innovation for Sustainability
1) คณะให้ความสำคัญในการบริหารงานด้วยคุณธรรมและความโปร่งใสเปิดเผยข้อมูลสู่สาธารณชน ให้บริการที่เป็นธรรมกับ ทุกภาคส่วน เข้ารับการตรวจประเมินการตรวจประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสในการดำเนินงานของหน่วยงาน ภาครัฐ (ITA) มีผลคะแนนและระดับผลการประเมิน โดยในปี 2566 ได้รับรางวัล MU-ITA จากมหาวิทยาลัยมหิดล
2) คณะดำเนินงานตามเกณฑ์คุณภาพการศึกษาเพื่อการดำเนินการที่เป็นเลิศ (EdPEx) โดยจัดทำรายงานการประเมินตนเอง (SAR) เพื่อรับการตรวจประเมินเป็นประจำทุกปี และมีผลการตรวจประเมิน โดยในปีงบประมาณ 2567 คณะมีผลคะแนนการตรวจประเมินด้านกระบวนการ 2B (151-175) ด้านผลลัพธ์ 1A- (81-100) และปีงบประมาณ 2568 ประเมินรูปแบบ MU EdPEx-A2 (การตรวจติดตามแผนพัฒนา) จึงไม่มีคะแนน
3) คณะมุ่งเน้นการบริหางานด้วยเทคโนโลยี จึงมีพัฒนาระบบสารสนเทศในรูปแบบ Power BI จำนวน 3 ระบบ ได้แก่ สารสนเทศด้านการศึกษา สารสนเทศด้านการวิจัย และสารสนเทศข้อมูลบุคลากร ซึ่งเป็นการแสดงข้อมูลแบบ real time และ พัฒนาระบบการบริการออนไลน์ (MULA eServices) ในรูปแบบ Applications แบ่งเป็น ด้านการเรียนการสอน 2 App ด้านการบริหารจัดการองค์กร 8 App ซึ่งระบบต่าง ๆ ที่ถูกพัฒนาขึ้นยังไม่่ครอบคลุมทุกการให้บริการ คณะก็จะพัฒนาให้ครบทุกการให้บริการต่อไป
4) คณะได้ดำเนินการจัดทำแผนยุทธศาสตร์คณะศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล พ.ศ.2569-2570 และ 2571-2575 โดยมุ่งพัฒนาผู้เรียนให้เป็นพลเมืองโลกที่มีความรู้ ความดี และความสามารถในการสื่อสารอย่างสร้างสรรค์เพื่อสร้างอิทธิพลทางวัฒนธรรมและเปลี่ยนแปลงสังคมอย่างยั่งยืน โดยรับฟังความคิดเห็นจากผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่เกี่ยวข้องต่อ (ร่าง) แผนยุทธศาสตร์คณะศิลปศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล ในวันศุกร์ที่ 6 มิถุนายน 2568 และได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการประจำคณะเมื่อวันที่ 23 กรกฎาคม 2568 และจะเริ่มใช้แผนยุทธศาสตร์ในปีงบประมาณ พ.ศ. 2569 เป็นต้นไป
2. เป้าหมายที่ท่านคาดหวังว่าจะดำเนินการเพิ่มเติมในอีก 2 ปีข้างหน้า (ปีงบประมาณ 2569-2570) (โครงการต่อเนื่องและกำลังผลักดัน)
2.1 คณะจะดำเนินการสร้างเครือข่ายและความร่วมมือเชิงรุกกับสถาบันและภาคต่างประเทศ และขับเคลื่อนงานวิชาการและการวิจัยเชิงสร้างสรรค์สู่สังคม ผ่านโครงการ Flagship Project ที่ตอบสนองยุทธศาสตร์ เช่น โครงการจับคู่พันธมิตร MULA Alliance โครงการแลกเปลี่ยนนักศึกษา คณาจารย์ และบุคลากร- Joint Workshop, COILS, ASEAN, UN โครงการยกระดับคณะสู่เวทีโลก (Global Excellence Initiative) และโครงการ iLA Connect
2.2 คณะจะดำเนินการยกระดับหลักสูตรและการเรียนการสอนแบบบูรณาการเพื่อผลิตบัณฑิตศตวรรษที่ 21 และส่งเสริมการเรียนรู้เชิงปฏิบัติการและการบูรณาการกับภาคส่วนภายนอก สังคม ผ่านโครงการ Flagship Projects ที่ตอบสนองยุทธศาสตร์ เช่น โครงการพัฒนาหลักสูตรอบรมเชิงอาชีพ โครงการพัฒนาหลักสูตร “ศิลปศาสตร์ประยุกต์เพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน” โครงการจัดตั้งศูนย์สหกิจศึกษาและการฝึกงาน โครงการ iLA Smart Services: ระบบงานอัจฉริยะเพื่อการบริหารจัดการองค์กรประสิทธิภาพสูง โครงการ Digital Teaching & Learning Design และโครงการ Liberal Arts Homecoming & Gathering
2.3 คณะจะดำเนินการขับเคลื่อนงานวิชาการและการวิจัยเชิงสร้างสรรค์สู่สังคม และสร้างสรรค์กิจกรรมและนวัตกรรมสื่อเพื่อเสริมภาพลักษณ์และสร้างคุณค่าร่วมกับสังคม ผ่านโครงการ Flagship Project ที่ตอบสนองยุทธศาสตร์ เช่น โครงการ Next Level Academy บริการวิชาการก้าวไกลสู่อนาคต และโครงการ “ศาสตร์เพื่อชุมชน” : บริการวิชาการสู่การพัฒนาที่ยั่งยืน
2.4 คณะจะดำเนินการเสริมสร้างสมรรถนะและวัฒนธรรมองค์การด้วย iLA (Innovation Liberal Arts) และเสริมสร้างความเข้มแข็งทางการเงิน ภาพลักษณ์ และการบริหารจัดการเชิงกลยุทธ์ของคณะ ผ่านโครงการ Flagship Project ที่ตอบสนองยุทธศาสตร์ เช่น โครงการ Integrated One Culture One Team รวมใจสร้างองค์กร โครงการ iLA Smart Services: ระบบงานอัจฉริยะเพื่อการบริหารจัดการองค์กรประสิทธิภาพ โครงการ Innovative Management Excellence การยกระดับการบริหารสู่มาตรฐานสูงสุด โครงการ iPersonnel โครงการสร้างต้นแบบมาตรฐานการจัดการศึกษาและการบริหารงานคณะ โครงการมาตรฐานการจัดการด้าน IT Governance และโครงการยุทธศาสตร์ทางการเงิน Innovation and Financial
