คณะกรรมการสภามหาวิทยาลัยมหิดล รับฟังผลการดำเนินงานของส่วนงาน (University Council Visit :4) ครั้งที่ 2/2568 ของ วิทยาลัยนานาชาติ มหาวิทยาลัยมหิดล

มหาวิทยาลัยมหิดล เข้าร่วมการประชุมวิชาการวิทยาศาสตร์การแพทย์ ครั้งที่ 33 พร้อมเข้ารับพระราชทานรางวัลนักวิทยาศาสตร์การแพทย์เกียรติยศ ประจำปี 2568
June 11, 2025
บัณฑิตวิทยาลัย มหาวิทยาลัยมหิดล เข้ารับการตรวจประเมินคุณภาพการศึกษาระดับส่วนงานตามเกณฑ์ EdPEx ประจำปี 2568 ในรูปแบบ MUEdPEx-A1 (การตรวจเต็มรูปแบบ)
June 11, 2025

คณะกรรมการสภามหาวิทยาลัยมหิดล รับฟังผลการดำเนินงานของส่วนงาน (University Council Visit :4) ครั้งที่ 2/2568 ของ วิทยาลัยนานาชาติ มหาวิทยาลัยมหิดล

วันที่ 11 มิถุนายน 2568 ศาสตราจารย์คลินิกเกียรติคุณ นายแพทย์ปิยะสกล สกลสัตยาทร นายกสภามหาวิทยาลัยมหิดล พร้อมด้วย กรรมการสภามหาวิทยาลัยมหิดล และทีมผู้บริหาร รับฟังผลการดำเนินงานของส่วนงาน (University Council Visit : 4) ครั้งที่ 2/2568 ของวิทยาลัยนานาชาติ มหาวิทยาลัยมหิดล และรับฟังผลการดำเนินงานที่ผ่านมา รวมทั้งการพัฒนาและความท้าทายในอนาคต โดยมี ศาสตราจารย์ แพทย์หญิงจุฬธิดา โฉมฉาย คณบดีวิทยาลัยนานาชาติ พร้อมด้วยคณะผู้บริหาร คณาจารย์ และบุคลากร เข้าร่วมรับฟังความคิดเห็น ณ ห้องประชุมจรินทร์ยารัศมิ์ อาคารอทิตยาทร วิทยาลัยนานาชาติ มหาวิทยาลัยมหิดล ศาลายา โดยมีประเด็นดังต่อไปนี้

1. ผลสำเร็จที่ภาคภูมิใจของส่วนงานในระยะเวลา 4 ปีที่ผ่านมา ตามแผนยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยมหิดล
ยุทธศาสตร์ที่ 1 World Class Research & Innovation มีระบบและกลไกในการส่งเสริมผลผลิตทางวิชาการ โดยมีโครงการยุทธศาสตร์ Research Collaboration with International Strategic Partners ที่เสริมสร้างความร่วมมือและเครือข่ายการวิจัยสหสาขาวิชาชีพระหว่างวิทยาลัยฯ และ Strategic partner ระดับนานาชาติ มีการให้ทุนวิจัย รางวัลผลงาน ตีพิมพ์ ทุนนำเสนอผลงาน รวมถึงมีระบบการให้คะแนนผลงานตีพิมพ์สำหรับการประเมินภาระงานด้านวิจัย ทำให้วิทยาลัยฯ มีจำนวนผลงานตีพิมพ์คุณภาพสูง (International publication in Q1) เพิ่มขึ้นเกินเป้าหมายที่ตั้งไว้โดย ปี 2567 มีงานวิจัย Q1 เพิ่มขึ้น 28.89% จากปีก่อน / เพิ่มขึ้น 81.25% จากปี 2564 และมีผลงานตีพิมพ์ที่ทำร่วมกับนักวิจัยระดับนานาชาติ เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องเช่นกัน โดยปี 2567 มีงานตีพิมพ์ที่ทำร่วมกับนักวิจัยระดับนานาชาติ เพิ่มขึ้น 48.48% จากปีก่อน/ เพิ่มขึ้น 75% จากปี 2564 (โครงการต่อเนื่อง)
ยุทธศาสตร์ที่ 2 Innovative Education and Authentic Learning มีการส่งเสริมการเรียนรู้ข้ามศาสตร์ (Interdisciplinary) และการเรียนรู้จากประสบการณ์จริง (Experiential-based learning) โดยใช้ i-Design และ Free Electives credits ในการเลือก เรียนวิชาโท 32 สาขา หรือหลักสูตรประกาศนียบัตร 25 หลักสูตร หรือวิชาเอกจากคณะ/สถาบันทั้งในและต่างประเทศ ทำให้ นักศึกษาสามารถออกแบบการเรียนรู้เฉพาะบุคคล (Personalized Education) นอกจากนั้นวิทยาลัยฯ ร่วมมือกับคณะอื่นๆ เช่น วิทยาลัยดุริยางคศิลป์
คณะเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร คณะแพทยศาสตร์ศิริราชพยาบาล และคณะแพทยศาสตร์โรงพยาบาลรามาธิบดี เพื่อเปิดหลักสูตรใหม่ๆ คือ ศศ.บ. เทคโนโลยีสร้างสรรค์, วท.ม. การออกแบบทางการแพทย์ (Biodesign), และวิชาโทการออกแบบนวัตกรรมด้านสุขภาพ (Designing Health Innovation) นอกจากนี้ยังมีกิจกรรมเสริมหลักสูตรที่เน้นสร้าง Design Thinking Mindset เพื่อให้ สอดคล้องกับความต้องการของภาคธุรกิจ (Real World) ผ่าน Student Competition และสร้าง Creative Market Online Platform ด้านคุณภาพหลักสูตร มากกว่า 80% ของหลักสูตรได้รับการรับรองมาตรฐานสากลจาก AUN-QA, AACSB, UNWTO TedQual, ACS, CAS และ NEAS ส่งผลให้นักศึกษามีทักษะตอบโจทย์ตลาดแรงงานจนได้รับความพึงพอใจจากนายจ้าง ด้านผลลัพธ์การเรียนรู้ >4.40 และด้านคุณลักษณะที่พึงประสงค์ ได้แก่ T-Shaped breadth & depth, Globally Talented, Socially Contributing, Entrepreneurially Minded ≥4.35 ทุกปี (โครงการต่อเนื่อง)
ยุทธศาสตร์ที่ 3 Policy Advocacy, Leaders in Professional / Academic Services and Excellence in Capacity Building for Sustainable Development Goals วิทยาลัยฯ สนับสนุนโครงการระดับชาติที่สร้างผลกระทบให้ชุมชนและสังคม เช่น โครงการสรรพยา จ.ชัยนาท ได้รับเลือกให้เป็นต้นแบบแหล่งท่องเที่ยวยั่งยืน 1 ใน 100 แห่งของโลกจาก Green Destinations Foundation ประเทศเนเธอร์แลนด์ โครงการพัฒนาการท่องเที่ยวเชิงสุขภาพเพื่อคนทั้งมวล (Accessible Thailand Wellness Tourism: ATWT) ได้รับการสนับสนุนจาก บพข. และกองทุน ววน. ให้ดำเนินการพัฒนาแหล่งท่องเที่ยวเชิงสุขภาพที่ทุกคน สามารถเข้าถึง ภายใต้โครงการนี้ได้จัดกิจกรรมเทศกาลดนตรี “Szense Music Festival” ที่ร่วมมือกับวิทยาลัยดุริยางคศิลป์ และ สถาบันราชสุดาจัดคอนเสิร์ตสำหรับผู้ที่มีความบกพร่องทางการมองเห็นและการได้ยินเป็นครั้งแรกในเอเชีย อีกทั้งนักศึกษายัง มีส่วนร่วมได้เรียนรู้ประสบการณ์จากกิจกรรมและเกิดความตระหนักในการนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ (โครงการต่อเนื่อง)
ยุทธศาสตร์ที่ 4 Management Innovation for Sustainabilityวิทยาลัยฯ ให้ความสำคัญกับการบริหารจัดการและ การพึ่งพาตนเองได้อย่างยั่งยืน สนับสนุนโครงการที่สนองต่อนโยบาย SDGs ได้แก่ โครงการ Waste Management โดยปรับปรุงสถานีคัดแยกขยะ สร้างการมีส่วนร่วมกับชุมชนโดยจัดให้มีศูนย์รับทิ้งขยะกำพร้า (N15), โครงการ Safe and healthy workplaceโดยมีการปรับปรุงสถานที่ทำงาน ไฟห้องทำงาน เก้าอี้ และดำเนินการเพื่อป้องกันฝุ่น PM 2.5 ทำให้ค่าฝุ่นในพื้นที่ห้องสำนักงานและห้องเรียนลดลงเหลือไม่เกิน 25 ไมโครกรัมต่อลูกบาศก์เมตร, ยังมีระบบจัดการสิ่งแวดล้อมรวมไปถึงอาชีวอนามัยและความปลอดภัยภายในองค์กรที่เป็นระบบและมีประสิทธิภาพทำให้วิทยาลัยฯ ผ่านการรับรองมาตรฐานระบบการจัดการสิ่งแวดล้อม ISO 14001:2015 และมาตรฐานระบบการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัย ISO45001:2018 (โครงการต่อเนื่อง)

2. เป้าหมายที่คาดหวังว่าจะดำเนินการเพิ่มเติมในอีก 2 ปีข้างหน้า (ปีงบประมาณ 2569-2570)
ยุทธศาสตร์ที่ 1 World Class Research & Innovation เสริมสร้างความร่วมมือด้านการวิจัยในระดับนานาชาติให้ เข้มแข็ง โดยเฉพาะกับมหาวิทยาลัยพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ (strategicpartners)
ยุทธศาสตร์ที่ 2 Innovative Education and Authentic Learning
1) สนับสนุนความร่วมมือด้านนวัตกรรมกับภาครัฐและเอกชน พร้อมต่อยอดนวัตกรรมของนักศึกษาและอาจารย์สู่การพาณิชย์ผ่านกิจกรรมใน Inspire hub และ Creative Platform

2) บูรณาการแนวคิดด้านสุขภาพของโลก (Planetary Health) เข้าสู่หลักสูตรการเรียนการสอน

3) Full Integration AI Personal Assistant

4) ≥ 10% ของนักศึกษาทั้งหมดจะต้องได้รับประสบการณ์ ในระดับนานาชาติ (Global Experience)

ยุทธศาสตร์ที่ 3 Policy Advocacy, Leaders in Professional / Academic Services and Excellence in Capacity Building for Sustainable Development Goals  สร้างการมีส่วนร่วมกับชุมชน (Community Engagement) ผ่านการจัดตั้งศูนย์เพื่อดำเนินโครงการ Thailand Green Plan โดยได้รับทุนสนับสนุนจำนวน 86 ล้านบาทจากกรมการท่องเที่ยว

ยุทธศาสตร์ที่ 4 Management Innovation for Sustainability 

1) ส่งเสริมความสุขในที่ทำงานโดยตั้งเป้าหมายให้ดัชนีความสุขของพนักงาน (Happiness index) ไม่ต่ำกว่า80%

2) ดำเนินการโครงการเชิงกลยุทธ์ Modernizing IT Infrastructure และโครงการ Seamless data integration ให้เสร็จสมบูรณ์ 100%

3) ได้รับรางวัลการบริหารสู่ความเป็นเลิศ (Thailand Quality Class: TQC)