วันที่ 11 มิถุนายน 2568 ศาสตราจารย์คลินิกเกียรติคุณ นายแพทย์ปิยะสกล สกลสัตยาทร นายกสภามหาวิทยาลัยมหิดล พร้อมด้วยกรรมการสภามหาวิทยาลัยมหิดล และทีมผู้บริหาร รับฟังผลการดำเนินงานของส่วนงาน (University Council Visit : 4) ครั้งที่ 1/2568 ของสถาบันพัฒนาสุขภาพอาเซียน มหาวิทยาลัยมหิดล และรับฟังผลการดำเนินงานที่ผ่านมา รวมทั้งการพัฒนาและความท้าทายในอนาคต โดยมี รองศาสตราจารย์ ดร.ธันวดี สุขสาโรจน์ ผู้อำนวยการสถาบันพัฒนาสุขภาพอาเซียน มหาวิทยาลัยมหิดล พร้อมด้วยคณะผู้บริหาร คณาจารย์ และบุคลากร เข้าร่วมรับฟังความคิดเห็น ณ ห้องประชุมกระแส ชนะวงศ์ อาคารอำนวยการ สถาบันพัฒนาสุขภาพอาเซียน มหาวิทยาลัยมหิดล ศาลายา โดยมีประเด็นดังต่อไปนี้
1.ผลสำเร็จที่ภาคภูมิใจของส่วนงานในระยะเวลา 4 ปีที่ผ่านมา ตามแผนยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยมหิดล
ยุทธศาสตร์ที่ 1 World Class Research & Innovation
1) มีผลงานวิจัยตีพิมพ์ในวารสารนานาชาติที่มีค่า Impact Factor สูง โดยเฉลี่ย 20-22 เรื่อง/ปี (Q1 ร้อยละ 70-80 เฉลี่ย 2 เรื่อง/คน/ปี)
2) ผลงานวิจัยได้รับการรับรองการนำไปใช้ประโยชน์ได้ทั้งในองค์กรระดับชาติ และนานาชาติ
3) วารสาร JPHD เข้าสู่ฐานข้อมูล Scopus (Q4) มีจำนวน Submission เฉลี่ยจำนวน 237 เรื่อง/ปี Injection rate เท่ากับร้อยละ 80
ยุทธศาสตร์ที่ 2 Innovative Education and Authentic Learning
1) หลักสูตรการจัดการสาธารณสุขมูลฐานบัณฑิต (นานาชาติ) เข้ารับการตรวจประเมิน AUN-QA (ASEAN Assessor visit) ครั้งที่ 433
2) หลักสูตรการจัดการสาธารณสุขมูลฐานบัณฑิต (นานาชาติ) ได้รับทุนสนับสนุนจากองค์กรระดับชาติและนานาชาติต่อเนื่อง
3) หลักสูตรการจัดการสาธารณสุขมูลฐานบัณฑิต (นานาชาติ) เป็นหลักสูตรพัฒนากำลังคนของภูมิภาคเอเชีย-แปซิฟิก ด้านการส่งเสริมความเท่าเทียมในการเข้าถึงบริการสุขภาพผ่านกลไกสาธารณสุขมูลฐาน โดยได้รับการบรรจุในแผนงานและการสนับสนุนงบประมาณจาก ILO และ CPI
4) หลักสูตรปรัชญาดุษฎีบัณฑิต สาขาสุขภาพและการพัฒนาที่ยั่งยืน (นานาชาติ) มีการจัดการเรียนรู้แบบ Double Degree กับมหาวิทยาลัยในประเทศออสเตรเลีย ได้แก่ McQuarrie University และ James Cook University
5) สถาบันฯ จัดโปรแกรมแลกเปลี่ยนนักศึกษากับมหาวิทยาลัยคู่ความร่วมมือในต่างประเทศต่อเนื่อง
ยุทธศาสตร์ที่ 3 Policy Advocacy, Leaders in Professional / Academic Services and Excellence in Capacity Building for Sustainable Development Goals
1) สถาบันฯ มีบทบาทในการสนับสนุนและขับเคลื่อนนโยบายสุขภาพระดับประเทศและภูมิภาค
2) สถาบันฯ เป็น Training Hub ของภูมิภาคเอเชียด้านระดับสุขภาพ มีการบริการวิชาการฝึกอบรมระดับนานาชาติ ร่วมกับคู่ความร่วมมือในประเทศโดยเฉพาะเครือข่ายศิษย์เก่าและหน่วยงานภาครัฐของไทย ให้แก่กำลังคนด้านสาธารณสุขในภูมิภาคเอเชียอย่างต่อเนื่อง
3) สำนักงาน AUN-HPN มีการขยายจำนวนสมาชิก และพัฒนาระบบ HURS เพื่อให้บริการมหาวิทยาลัยจากประเทศในภูมิภาคอาเซียน
4) ศิษย์เก่าดำรงตำแหน่งสำคัญในองค์กรระดับชาติและนานาชาติ ทำหน้าที่ขับเคลื่อนการพัฒนาสุขภาพของภูมิภาคที่เข้มแข็ง
ยุทธศาสตร์ที่ 4 Management Innovation for Sustainability
1) การแก้ไขปัญหาความไม่เสถียรทางการเงิน ผ่านการจัดรูปแบบบริหารจัดการแผนและงบประมาณ การวิเคราะห์ต้นทุนอย่างมีประสิทธิผล
2) การพัฒนาปรับปรุงโครงสร้างทางกายภาพและสภาพแวดล้อม เพื่อให้สอดรับกับพันธกิจและการเปลี่ยนแปลงสภาวการณ์ในปัจจุบัน
3) สถาบันฯ กำลังดำเนินการปรับปรุงด้านกายภาพอาคารหอพักอาเซียนเฮ้าส์ ด้วยงบประมาณแผ่นดิน จำนวน 42 ล้านบาท
2. เป้าหมายที่คาดหวังว่าจะดำเนินการเพิ่มเติมในอีก 2 ปีข้างหน้า (ปีงบประมาณ 2569-2570)
ยุทธศาสตร์ที่ 1 World Class Research & Innovation
1) การพัฒนาโครงการวิจัยเพื่อขอทุนสนับสนุนจากแหล่งทุนขนาดใหญ่ (10 ล้านบาทขึ้นไป)
2) การจัดตั้งหน่วยวิจัย AIHD-MedTech-SS-QuiSH Osaka University เพื่อวิจัยด้าน Global Health
3) การจัดตั้ง Research Forum ด้าน Primary Health Care และ Global Health
ยุทธศาสตร์ที่ 2 Innovative Education and Authentic Learning
1) การผลักดันหลักสูตร Master in Primary Health Care Management เพื่อขอรับรองตามเกณฑ์ประกันคุณภาพการศึกษา (ENQA)
2) การพัฒนาหลักสูตร Doctor of Primary Health Care Management (Ph.D.) (International Program)
3) การพัฒนารายวิชาของหลักสูตรการจัดการสาธารณสุขมูลฐานมหาบัณฑิต (นานาชาติ) ในรูปแบบออนไลน์ (e-Learning)
4) การพัฒนา Summer School Program for Public Health and Global Health Leadership Residency
ยุทธศาสตร์ที่ 3 Policy Advocacy, Leaders in Professional / Academic Services and Excellence in Capacity Building for Sustainable Development Goals
1) การพัฒนาหลักสูตรฝึกอบรม Mini Master of Community Health Resilience and Disaster Management
2) การขยายเครือข่ายมหาวิทยาลัยสร้างเสริมสุขภาพ AUN-HPN และการพัฒนา Global Framework ด้าน Healthy University: HURS
3) การจัดทำแผนงานขับเคลื่อน MU Global Health และพัฒนากำลังคนด้าน Global Health ร่วมกับคู่ความร่วมมือ
ยุทธศาสตร์ที่ 4 Management Innovation for Sustainability
1) การปรับปรุงด้านกายภาพอาคารหอพักอาเซียนเฮ้าส์ โดยได้รับการจัดสรรงบประมาณแผ่นดินในปี 2568 จำนวน 42 ล้านบาท
2) การเพิ่มสมรรถนะของบุคลากร
พร้อมนี้ คณะกรรมการสภามหาวิทยาลัยมหิดล และคณะผู้บริหารมหาวิทยาลัย ให้ข้อเสนอแนะ ในการพัฒนาสถาบันฯ ในอนาคต การเยี่ยมชมครั้งนี้ ได้สะท้อนให้เห็นถึงจุดแข็ง และโอกาสของการพัฒนาสถาบัน ให้มีบทบาทด้านการพัฒนาระบบสุขภาพในระดับอาเซียน
