Page 5 - MU_12Dec67
P. 5
December 2024 มหิดลสาร ๒๕๖๗ 5
ม.มหิ่ดลเปิดกลยุทีธ์์ ‘สุมดุลนำ�า - สุมดุลเศรื่ษฐก่จ’
ส่ัมีภาษณ์ และเข่ยนข่าวิโด็ย ฐิต่ินวิต่าร ด็ิถู่การุณ
ขอบคุณภาพจาก AIHD
“แผ่นปฏิ่บัต์่การื่การื่พื่ัฒนาโครื่งสุรื่้างพื่่�นฐิาน” คือ หนึ�งใน ๖ แผนพัฒนาพื�นที่่�อ่อ่ซึ่่
หรือเขต่พัฒนาพิเศษภาคต่ะวิันออก ๓ จังหวิัด็ ได็้แก่ ฉะเชิงเที่รา ชลบุร่ และระยอง
ต่ามียุที่ธีศาส่ต่ร์ชาต่ิ ๒๐ ปัีสู่่การเปั็น “เขต์เศิรื่ษฐิก่จชีั�นนำาแหิ�งอาเซีียน” ของปัระเที่ศไที่ย
ซึ่ึ�ง “การื่พื่ัฒนาโครื่งสุรื่้างพื่่�นฐิาน” ที่่�แข็งแกร่ง จะต่้องพัฒนาควิบคู่ไปักับ “การื่ขับเคล่�อน
ชีุมชีน” ให้เกิด็ควิามีต่ระหนักต่่อเปั้าหมีายเพื�อการพัฒนาอย่างยั�งยืน ซึ่ึ�งถูือเปั็น
หนึ�งในภารกิจหลักของ มีหาวิิที่ยาลัยมีหิด็ล โด็ย ส่ถูาบันพัฒนาสุ่ขภาพอาเซึ่่ยน
ที่่�ไมี่ได็้เปั็นเพ่ยง “ผ่่้นำาการื่ขับเคล่�อนสุุขภาวะชีุมชีน” เช่นที่่�ผ่านมีา แต่่ยังครอบคลุมี
ถูึง “การื่สุ�งเสุรื่่มและสุนับสุนุนปัจจัยทีางสุภาวะแวดล้อม” อ่กด็้วิย
รื่องศาสุตรื่าจารื่ย์ ดรื่.ธ์ันวดี สุุขสุาโรื่จน์
ผู้่้อำานวยีการ และอาจารยี์ประจำากลุ�มสาข้าวิชีาพััฒนาสุข้ภาพั
สถาบันพััฒนาสุข้ภาพัอาเซีียีน มหาวิทยีาลัยีมหิดล
รื่องศิาสุต์รื่าจารื่ย์ ดรื่.ธ์ันวดี สุุขสุาโรื่จน์ แ ต่่ เ มีื� อ มี า พิ จ า ร ณ า ใ น ร า ย ล ะ เ อ่ ย ด็ โด็ยผู้วิิจัยได็้ให้คำาแนะนำาเก่�ยวิกับ “กลยุทีธ์์
ผู้อำานวิยการ และอาจารย์ปัระจำากลุ่มีส่าขาวิิชา ด็้ วิ ยการไ มี่ ไ ด็้ มี องเ พ่ ยง “กา รื่ ใ ชี้ นำา ปรื่ะหิยัดนำาเพื่่�ม” ต่ามีบที่ส่รุปัของงานวิิจัย
พัฒนาสุ่ขภาพ ส่ถูาบันพัฒนาสุ่ขภาพอาเซึ่่ยน สุ�วนบุคคล” แต่่ยังรวิมีถูึงระด็ับ “ครื่ัวเรื่่อน” ที่่�ได็้จากการส่นที่นากลุ่มี (Focus Group
มีหาวิิที่ยาลัยมีหิด็ล ร่วิมีกับที่่มีวิิจัยจาก และ “ชีุมชีน” พบวิ่ามี่อัต่ราการใช้นำา Discussion) พบวิ่า ชุมีชนส่นใจเรื� อง
มีหาวิิที่ยาลัยเกษต่รศาส่ต่ร์ พร้อมีด็้วิย ใน “ความเป็นจรื่่ง” ที่่�แต่กต่่างจากการใช้นำา “การื่ใชี้เทีคโนโลยี” ที่่�เก่�ยวิข้อง
การปัระปัาส่่วินภูมีิภาค และส่ำานักงานนโยบาย ใน “ความรื่่้สุ่ก” ที่ั�งน่�ขึ�นอยู่กับ “อำานาจในการื่ใชี้จ�าย”
และแผนที่รัพยากรธีรรมีชาต่ิ และส่ิ�งแวิด็ล้อมี เช่นเด็่ยวิกับการที่ำา “บัญชีีรื่ายรื่ับ - รื่ายจ�าย” ซึ่ึ�งอาจนำามีาปัระยุกต่์ใช้ได็้ต่ั�งแต่่การเปัล่�ยนไปั
กระที่รวิงที่รัพยากรธีรรมีชาต่ิและส่ิ�งแวิด็ล้อมี ซึ่ึ�งมี่ควิามีจำาเปั็นอย่างยิ�งต่่อการ “ควบคุม ใช้ “ก๊อกปรื่ะหิยัดนำา” การส่ร้าง “ธ์นาคารื่นำา
จากการลงพื�นที่่�อ่อ่ซึ่่ส่ำารวิจพฤต่ิกรรมีการใช้นำา ค�าใชี้จ�าย” หากจ่ายโด็ย ไมี่ลงรายละเอ่ยด็เลย ใต์้ด่น” ที่่�เปั็นการนำานำาไปัเก็บไวิ้ในชั�นใต่้ด็ิน
ของปัระชาชนในเขต่พื�นที่่�อ่อ่ซึ่่ เพื�อการบริหาร วิ่าใช้จ่ายในเรื�องอะไร เพื�ออะไร เปั็นจำานวินเงิน แล้วิค่อยนำากลับมีาใช้ในยามีคับขัน ไปัจนถูึง
จัด็การนำาแบบ “สุมดุลนำา - สุมดุลเศิรื่ษฐิก่จ” เที่่าใด็ ก็อาจไมี่ที่ัน ได็้ต่ระหนักถูึง “ต์ัวการื่ การใช้เที่คโนโลย่ “เปลี�ยนนำาทีะเลใหิ้เป็น
โด็ยได็้รับการต่่พิมีพ์เผยแพร่แล้วิในวิารส่ารวิิชาการ สุำาคัญ” ที่่�ที่ำาให้ “รื่ายจ�ายเก่นรื่ายรื่ับ” นำาจ่ดพื่รื่้อมใชี้” ซึ่ึ�งต่้องอาศัย “ต์้นทีุน”
ระด็ับนานาชาต่ิ “Journal of Environment โดยในการื่บรื่รื่ลุเป้าหิมายเพื่่�อลดใชี้นำา เปั็นจำานวินมีาก จำาเปั็นต่้องพึ�งพาการส่นับส่นุน
and Sustainability Indicators” ใหิ้ได้รื่้อยละ ๑๕ ต์ามนโยบายรื่ัฐิ ไม�ได้นับ หลักจากที่างภาครัฐ
พบวิ่าปัระเที่ศไที่ยยังคงมี่ปััญิหาเก่�ยวิกับ เฉพื่าะ “ภาคอุต์สุาหิกรื่รื่ม” ทีี�สุ�วนใหิญ� อย่างไรก็ด็่ส่ิ�งที่่�ส่ำาคัญิไมี่ยิ�งหย่อนไปักวิ่า
การ“บรื่่หิารื่จัดการื่นำา”จากส่มีมีุต่ิฐานที่่�วิ่า ถี่งพื่รื่้อมด้วย “รื่ะบบควบคุมการื่ใชี้นำา” เพื่่�อ “การื่วางรื่ะบบบรื่่หิารื่จัดการื่นำา” ด็้วิยวิิธี่การ
“ไม�มีผ่่้ใดยอมรื่ับโดยง�ายว�าใชี้นำาเปล่อง ค่ดกัน ไม�ใหิ้สุ�งผ่ลกรื่ะทีบต์�อ “ต์้นทีุน” อย่�แล้ว หิรื่่อ ต่่างๆ เพื�อให้ส่ามีารถูใช้นำาได็้อย่างปัระหยัด็
แต์�ว�าทีุกวันนี�ใชี้นำากันอย�างปรื่ะหิยัดอย่�แล้ว” “การื่สุ่ญเสุียในรื่ะบบที�อ” ทีี�อาจเก่ดข่�นได้กับ และคุ้มีค่าเพิ�มีมีากขึ�น จำาเปั็นอย่างยิ�งที่่�
หนึ�งในเหตุ่ผลส่ำาคัญิเนื�องจากเปั็นบริการ ที�อทีี�อย่�ในบรื่่เวณชีั�นใต์้ด่นโดยทีั�วไป แต์�ค่อ จะต่้องพิจารณาถูึง “คุณภาพื่นำา” ร่วิมีด็้วิย
โครงส่ร้างพื�นฐานที่่�ผู้ใช้ต่้องลงทีุ่น จึงคิด็วิ่า “ภาพื่รื่วมของชีุมชีน” ทีี�ต์้องหิันกลับมาด่แล
ไมี่น่าจะมี่ผู้ใด็กล้าใช้นำาเปัลือง “การื่สุ่�อสุารื่ภายในบุคคล” (Self - Perception)
Research Excellence