Page 18 - MU_9Sep62
P. 18
Harmony in Diversity
ฐิติรัตน์ เดชพรหม
Meet the President ประชาคมมหิดลพบอธิการบดี ครั้งที่ ๒/๒๕๖๒
เมื่อวันที่ ๒๘ สิงหาคม ๒๕๖๒
มหาวิทยาลัยมหิดลจัดกิจกรรม “Meet
the President ประชาคมมหิดลพบ
อธิการบดี” ครั้งที่ ๒/๒๕๖๒ ณ ห้อง
ประชุม Grand Auditorium ชั้น ๔ คณะ
เทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร (ICT)
มหาวิทยาลัยมหิดล ศาลายา โดยมีผู้ร่วมงาน
จากทุกกลุ่มสายงานของมหาวิทยาลัยมหิดล
เข้าร่วมกิจกรรมในครั้งนี้ ของโลก UI GreenMetric World Univer-
งาน “Meet the President ประชาคม sity Rankings 2018 มหาวิทยาลัยมหิดล
มหิดลพบอธิการบดี” จัดขึ้นเพื่อเปิดโอกาสให้ ศาลายา (พื้นที่ส่วนกลาง) ได้รับการรับรอง
บุคลากรทุกสายงานของมหาวิทยาลัยมหิดล ระบบมาตรฐานการจัดการสิ่งแวดล้อม
ได้มีโอกาสพบปะและสื่อสารรวมทั้งเป็นเวที ISO 14001:2015 นอกจากนี้มหาวิทยาลัย
ให้มีการซักถาม และแลกเปลี่ยนข้อคิดเห็น มหิดลยังได้รับการจัดอันดับการประเมิน
ซึ่งกันและกันกับทีมบริหารมหาวิทยาลัย เพื่อ คุณธรรมและความโปร่งใส จาก ITA ปี
สร้างความเข้าใจอย่างถูกต้องในทิศทางการ ๒๕๖๑ อยู่ในอันดับที่ ๑๙ จากอันดับที่
บริหารงาน สามารถน�าพามหาวิทยาลัยไปสู่ ๖๕ ในปี ๒๕๖๐ โดยมีหลักการ ๑.เพื่อเป็นเครื่องมือดึงดูด
เป้าหมายที่ตั้งไว้ มหาวิทยาลัยมหิดลเป็นหนึ่งในคู่ร่วมมือ และรักษาบุคลากร ๒.เพื่อรักษา / เพิ่มระดับ
โดยงาน Meet the President ในครั้งนี้ จัด หลักกับ บริษัท อมตะ คอร์ปอเรชัน จ�ากัด Employee Engagement & Satisfaction
ขึ้นเป็นครั้งที่ ๔ นับตั้งแต่ ศาสตราจารย์ นาย (มหาชน) เพื่อสร้างชุมชนอัจฉริยะใน ๓.การน�าหลักการ Pay for Performance
แพทย์บรรจง มไหสวริยะ เข้ารับต�าแหน่ง ภูมิภาคอาเซียน ผ่านการพัฒนา Edu- มาปรับใช้เพื่อประสิทธิภาพในการบริหารงบ
รักษาการแทนอธิการบดีมหาวิทยาลัยมหิดล Town และ Medi-Town ร่วมกัน โดยได้มี ประมาณ และ ๔.แก้ไขปัญหา กรณีพนักงาน
ตั้งแต่วันที่ ๑ สิงหาคม ๒๕๖๐ เป็นต้นมา การลงนามความร่วมมือบันทึกความเข้าใจ มหาวิทยาลัยส่วนใหญ่ร้องเรียนว่าไม่ได้ใช้
โดยได้กล่าวถึงยุทธศาสตร์ ๔ ด้าน ในการ เมื่อวันที่ ๒๔ กรกฎาคม ๒๕๖๒ นอกจากนี้ วงเงินสวัสดิการ (๒๐๐,๐๐๐/๒๐,๐๐๐) ผ่าน
มุ่งสู่ ๑ ใน ๑๐๐ มหาวิทยาลัยโลก ซึ่งได้แก่ ได้มีการร่วมกับ ธนาคารไทยพาณิชย์ จ�ากัด ที่ประชุมสภามหาวิทยาลัยในการประชุมครั้ง
ยุทธศาสตร์ที่ ๑ “Global Research and In- (มหาชน) ด�าเนินโครงการ Mahidol Digital ที่ ๕๔๕ เมื่อวันที่ ๑๙ มิถุนายน ๒๕๖๒
novation” ยุทธศาสตร์ที่ ๒ “Academic and Convergence University (DCU) เพื่อร่วม ในการแข่งขัน “ขุนเลเกมส์” มหาวิทยาลัย
Entrepreneurial Education” ยุทธศาสตร์ กันพัฒนาและส่งเสริมการเรียนการสอน การ มหิดลได้ส่งคณะนักกีฬาเข้าร่วมการแข่งขัน
ที่ ๓ “Policy Advocacy and Leaders in บริหารจัดการ รวมทั้งโครงสร้างพื้นฐานของ ดังกล่าวจ�านวนทั้งสิ้น ๓๘๑ คน เข้าชิงชัย
Professional / Academic Services” และ มหาวิทยาลัย ให้มีความทันสมัย สะดวก ใน ๑๖ ชนิดกีฬา โดยมีสถาบันอุดมศึกษา
ยุทธศาสตร์ที่ ๔ “Management to Self – รวดเร็ว และเป็นไปในรูปแบบอิเล็กทรอนิกส์ เข้าร่วมการแข่งขัน ๕๘ สถาบัน ซึ่งจากผล
Sufficiency and Sustainable Organiza- มากยิ่งขึ้น เพื่อน�าไปสู่การเป็น SMART การแข่งขัน มหาวิทยาลัยมหิดลสามารถท�า
tion” ที่ผ่านมามหาวิทยาลัยมีผลงานดีเด่น UNIVERSITY เหรียญรวมเป็นอันดับ ๑ ได้ส�าเร็จเป็นสมัย
ด้านบริหารจัดการ โดยได้รับการจัดอันดับ ด้านทรัพยากรบุคคล ได้มีการจัด ที่ ๔ ติดต่อกัน โดยในปีนี้สามารถชิงชัยได้
๑ ของประเทศไทย และอันดับที่ ๘๙ สวัสดิการแบบยืดหยุ่น (Flexible Benefit) จ�านวนทั้งสิ้น ๑๙๒ เหรียญ
18 September 2019 M • Master A • Altruism H • Harmony I • Integrity D • Determination O • Originality L • Leadership
