Page 24 - MU_4apr63
P. 24

มหาวิทยาลัยมหิดล มีการส่งเสริม                             ต้องการไฟฟ้าสูงสุด (Peak Demand)
               และสนับสนุนการจัดการพลังงาน                                   ได้กว่า ๓๐๐ kW./เดือน หรือคิดเป็น
               เพื่อให้สอดคล้องกับยุทธศาสตร์                                 อัตราเฉลี่ยร้อยละ ๔๓.๒๒ อีกทั้ง
               การเป็นมหาวิทยาลัยเชิงนิเวศน์                                 ยังลดค่าไฟฟ้าเป็นจ�านวนเงิน
               (Eco-University) โดยกองกายภาพ                                 ๒๓๓,๗๑๕.๓๙ บาท/เดือน หรือ
               และสิ่งแวดล้อม ได้จัดท�าโครงการ                               คิดเป็นอัตราเฉลี่ยร้อยละ ๓๗.๗๖
               ปรับปรุงประสิทธิภาพการใช้งาน   รูปที่ ๒ โปรแกรมจัดการพลังงาน แผนผัง  ระยะเวลาคืนทุน (Payback Period)
               พลังงานภายใต้ก�ากับส�านักงาน   อาคาร                          อยู่ที่ ๑๔ เดือนโดยประมาณ
               อธิการบดี  ณ  อาคารศูนย์การ

               เรียนรู้มหิดล ซึ่งผู้รับผิดชอบคือ
               งานสาธารณูปโภคและระบบ
               อาคาร
                  การค�านวณค่าไฟฟ้าตามอัตรา
               ค่าไฟฟ้า TOU (Time of Use Rate                                                                            รูปที่ ๓ แสดงค่าพลังไฟฟ้าสูงสุด (Peak
               - TOU) ที่ก�าหนดใช้ในปัจจุบันสะท้อน  Demand) เดือนมกราคม ๒๕๖๑ ถึงเดือน  รูปที่ ๔ แสดงค่าพลังไฟฟ้าสูงสุด (Peak
               ถึงต้นทุนไฟฟ้าอย่างแท้จริงกล่าวคือ   มิถุนายน ๒๕๖๑ (ก่อน) เปรียบเทียบกับ  Demand) เฉลี่ย ๖ เดือน (ม.ค.๒๕๖๑-มิ.ย.
               ในช่วงที่มีความต้องการไฟฟ้าสูง   เดือนมกราคม ๒๕๖๒ ถึงเดือนมิถุนายน   ๒๕๖๑ ก่อนติดตั้งโปรแกรม) เปรียบเทียบ
               On Peak ค่าไฟฟ้าจะสูงเนื่องจาก  ๒๕๖๒ (หลัง)                   กับ (ม.ค.๒๕๖๒-มิ.ย.๒๕๖๒ หลังติดตั้ง
               การไฟฟ้าต้องลงทุนสร้างโรงไฟฟ้า                                โปรแกรม)
               ระบบสายส่ง/สายจ�าหน่ายให้                   โปรแกรมจัดการพลังงานจะก�าหนด
               เพียงพอต่อความต้องการไฟฟ้าใน   ค่าความต้องการพลังไฟฟ้าสูงสุด
               ช่วงนี้ และต้องใช้เชื้อเพลิงทุกชนิด   (maximum electricity demand)
               (ทั้งถูกและแพง)  แต่ในช่วงที่มี                                                 : >๕๐๐ kW  หมายถึง เครื่องปรับ
               ความต้องการไฟฟ้าต�่า Off Peak   อากาศจะได้รับการควบคุม โดยตัด
               ค่าไฟฟ้าจะต�่าเนื่องจากไม่มีต้นทุน  วงจรไฟฟ้าในส่วนของคอมเพรสเซอร์  รูปที่ ๕ แสดงปริมาณค่าไฟฟ้ารวมทั้งสิ้น
               ค่าไฟฟ้าในส่วนนี้ มีเพียงต้นทุนค่า                                                                               ให้หยุดการท�างานเมื่อค่าความต้องการ  เฉลี่ย  ๖  เดือน  (ม.ค.๒๕๖๑-มิ.ย.
               เชื้อเพลิงในการผลิตไฟฟ้า จึงท�าให้  พลังไฟฟ้าสูงสุด >๕๐๐ kW  ชั่วขณะ  ๒๕๖๑  ก่อนติดตั้งโปรแกรม)  เปรียบ
               ต้นทุนพลังงานไฟฟ้าในช่วง Off Peak   ระหว่าง ๓-๕ นาที เพื่อควบคุม และ                                                                                   เทียบกับ  (ม.ค.๒๕๖๒-มิ.ย.๒๕๖๒

               ต�่ากว่าช่วง On Peak มากกว่าครึ่งหนึ่ง   ลดค่าความต้องการพลังไฟฟ้าสูงสุด   หลังติดตั้งโปรแกรม)
                                              (Peak Demand) โดยจะยังคงระดับ
                                              อุณหภูมิภายในห้องไว้ที่ ๒๒-๒๕ °C                                                                จากการด�าเนินการดังกล่าว
                                              จากการใช้งานได้เปรียบเทียบ                   ถือได้ ว่าเกิดประสิทธภาพ
                                              ผลประหยัดพลังงานไฟฟ้าหลังจาก และประสิทธิผลเป็นอย่างมาก
                                              ติดตั้งโปรแกรมจัดการพลังงาน                   เนื่องจากนักศึกษาและบุคลากร
                                              ในช่วงเดือนมกราคม ถึงเดือนมิถุนายน  ยังคงสามารถด�าเนินกิจกรรมได้
                 รูป ๑ โปรแกรมจัดการพลังงาน หน้าหลัก  ๒๕๖๒ เป็นระยะเวลา ๖ เดือนท�าให้ ตามปกติแต่ ค่าใช้จ่ายในการใช้
                                              สามารถควบคุม และลดค่าความ อาคารลดลง




   24     April 2020                                              M • Master A • Altruism H • Harmony I • Integrity D • Determination O • Originality L • Leadership
   19   20   21   22   23   24   25   26   27   28