Page 5 - MU_8Aug60

ในระบบได้ (๖)โดยผลจากการเรียนรู้นี้ การ transform มหาวิทยาลัยไปสู่ En- ชัดเจนขึ้น มีองค์ประกอบของการ
-
บุคคลภายนอกในวัยท�างานสามารถ trepreneurial University ในอนาคต ประเมินผลการปฏิบัติงานที่เป็นธรรม
น�าไปสะสมไว้ใช้เทียบโอน เป็นการ มหาวิทยาลัยยังได้จัดตั้งสถาบัน และยังก�าหนดเกณฑ์ให้โอกาสพัฒนา
พัฒนาศักยภาพตนเอง สนับสนุนการ บริหารจัดการเทคโนโลยีและ กรณีไม่สามารถปฏิบัติงานได้ตามที่
เรียนรู้ตลอดชีวิต และลดความเหลื่อม นวัตกรรมมหาวิทยาลัยมหิดล (IN- ก�าหนด เพื่อลดการร้องเรียนและสร้าง
ล�้าทางสังคม NOTECH) เพื่อเป็นศูนย์กลางการ ความเป็นธรรม นอกจากนี้ทีมผู้บริหาร
ด้านการสนับสนุนการวิจัย ทีมผู้ บริหารจัดการทรัพย์สินทางปัญญา ยังได้ปรับรอบการประเมินใหม่ เป็น ๒
บริหารชุดนี้ได้เสนอให้มีข้อบังคับเงิน และกระตุ้นให้มีงานวิจัยเพื่อสร้าง รอบ คือ รอบ ๑ (กรกฎาคม-ธันวาคม)
อุดหนุนวิจัยเพื่อปรับระบบการเงิน นวัตกรรมและน�าไปสู่ประโยชน์เชิง และรอบ ๒ (มกราคม-มิถุนายน) เพื่อ
อุดหนุนวิจัยใหม่ เพื่อลดภาระของนัก พาณิชย์ ประโยชน์ในการเลื่อนขั้นเงินเดือนได้
วิจัยและสามารถสร้างระบบบัญชีทุน ด้านทรัพยากรบุคคล นอกจากจะ ทันเวลาตามปีงบประมาณ
วิจัยที่ตรวจสอบได้ขณะเดียวกัน ก�าหนดเกณฑ์รับบุคลากรใหม่ที่ต้อง การที่มหาวิทยาลัยจะไปสู่ World
มหาวิทยาลัยได้ตั้ง MU SURF (Ma- ผ่านการประเมินทักษะภาษาอังกฤษ Class University นั้น มหาวิทยาลัย
hidol University: supporting unit for แล้ว ด้านอาจารย์/นักวิจัย มหาวิทยาลัย ต้องมี Abundant resources นอก
international research funding) เพื่อ ยังได้ก�าหนดกรอบเวลาการเข้าสู่ เหนือจากงบประมาณแผ่นดิน ทุนวิจัย
ช่วยนักวิจัยในการขอทุนจากต่าง ต�าแหน่งทางวิชาการที่ชัดเจน เพื่อ จากต่างประเทศ และผลประโยชน์จาก
ประเทศ ก�าหนดนโยบายการวิจัย กระตุ้นให้อาจารย์และบุคลากรวิจัยมี ทรัพย์สินทางปัญญาแล้ว ส่วนงานจะ
ในสัตว์ทดลองให้ทันสมัย เพื่อ งานวิจัยที่สามารถแข่งขันกับนานาชาติ ต้องบริหารด้านการเงินอย่างมี
เตรียมการขอรับรองมาตรฐาน ได้อย่างต่อเนื่อง ได้ก�าหนดแนวทางใน ประสิทธิภาพ ตลอดระยะเวลา ๒ ปีเศษ
ระดับประเทศซึ่งจะท�าให้งานวิจัย การจัดท�าข้อตกลงการปฏิบัติงานที่ ที่ผ่านมา ทีมผู้บริหารมหาวิทยาลัยได้
ของมหิดลมีคุณภาพสามารถ
แข่งขันได้ มหาวิทยาลัยยังได้ปรับ
นโยบายการให้ทุนวิจัยใหม่ โดยจะ
สนับสนุนงานวิจัยแบบบูรณาการเพื่อ
มุ่งเป้าในการพัฒนา และน�าไปใช้
ประโยชน์ในเชิงพาณิชย์จริง ซึ่ง
นโยบายดังกล่าวสอดคล้องกับนโยบาย
ของรัฐบาลในเรื่อง Thailand 4.0
นอกจากนี้มีการสร้างเครือข่ายทุนเพื่อ
สนับสนุนการวิจัยขั้นสูง โดยเน้นเรื่อง
ของ Innovation, start up, Talent
mobility และได้ด�าเนินการสร้างแรง
บันดาลใจให้ผู้บริหารทุกส่วนงานใน

5
ปีที่ ๔๒ • มหิดลสาร ๒๕๖๐