Page 11 - MU_5May63
P. 11
รวมข่าวและบทความ Covid-19
ยั่งยืนแน่นอน” อาจารย์ แพทย์
หญิงมนทกานติ์ โอประเสริฐ
สวัสดิ์ รักษาการแทนรองอธิการบดี
ฝ่ ายโครงการจัดตั้งวิทยาเขต
นครสวรรค์ มหาวิทยาลัยมหิดล
กล่าวทิ้งท้าย
*ขอขอบคุณภาพจาก MUKA
รวมข่าวและบทความ Covid-19
ฐิติรัตน์ เดชพรหม
ม.มหิดล เปิดเพจ WeMahidol Enterprise สู้วิกฤต Covid-19
บนเส้นทางสู่การเป็นมหาวิทยาลัย สามารถด�าเนินชีวิตให้เป็นผู้มีสุขภาพ
ชั้นน�าระดับโลก มหาวิทยาลัยจ�าเป็น ดี ๒) Internationalization : ความ
ต้องสร้างนักศึกษาให้มี Entrepre- เป็นนานาชาติ ๓) Digital Literacy :
neurial Mind เพื่อช่วยในการปรับตัว ทักษะความเข้าใจและใช้เทคโนโลยี
ให้เท่าทันต่อการเปลี่ยนแปลงของโลก ดิจิทัล ๔) Environmental Literacy :
ในยุคดิสรัปชั่น โดยไม่ได้หมายถึงแต่ ความเข้าใจและปฏิบัติเป็นในด้านสิ่ง
การเป็นผู้ประกอบการแต่ต้อง “กล้า แวดล้อม และ ๕) Financial Literacy
คิด กล้าท�า และกล้าเปลี่ยนแปลง” : ความเข้าใจและปฏิบัติเป็นในด้าน
สู่สิ่งที่ดีขึ้น การเงิน เศรษฐกิจ และธุรกิจ
“Mahidol HIDEF” เป็นโมเดล เมื่อประมาณกลางเดือนเมษายน
ที่มหาวิทยาลัยมหิดลสร้างขึ้นเพื่อ ๒๕๖๓ ที่ผ่านมา มหาวิทยาลัยมหิดล
พัฒนาทักษะการใช้ชีวิตในศตวรรษที่ โดยกองกิจการนักศึกษา ร่วมกับ Entrepreneurial Mind และทักษะ
๒๑ ส�าหรับนักศึกษาใน ๕ ด้าน ได้แก่ องค์กรนักศึกษาของมหาวิทยาลัย Mahidol HIDEF โดยนักศึกษาที่
๑) Health Literacy : ความเข้าใจและ มหิดล จัดท�า FB Group ที่มีชื่อว่า เข้าร่วมกิจกรรมจะได้รับคะแนนรับ
“WeMahidol Enterprise” เพื่อช่วย รองการ เข้าร่วมกิจกรรม (AT -
เหลือร้านค้าภายในมหาวิทยาลัย Activity Transcript) ที่จะปรากฏอยู่
มหิดลที่ได้รับผลกระทบจากวิกฤต ในใบแสดงผลการศึกษาเมื่อนักศึกษา
Covid-19 ให้มีพื้นที่ตลาดออนไลน์ ส�าเร็จการศึกษา
(Online Marketplace) ตลอด ผู้ช่วยศาสตราจารย์ เรืออากาศโท
จนเป็นการส่งเสริมให้นักศึกษามี ทันตแพทย์ชัชชัย คุณาวิศรุต
มหิดลสาร ๒๕๖๓ 11
