Page 12 - MU_9Sep61
P. 12

Special Article
            กมลชนก  ข�าสุวรรณ สถาบันวิจัยประชากรและสังคม



















                การพัฒนาแผนปฏิบัติการเพื่อน�านโยบายและยุทธศาสตร์การพัฒนา

                         สถาบันครอบครัว พ.ศ. ๒๕๖๐-๒๕๖๔ สู่การปฏิบัติ:

                              ข้อเสนอแนะจากการวิเคราะห์ภาคีเครือข่าย

                  กรมกิจการสตรีและสถาบันครอบครัว กระทรวงการพัฒนาสังคมและความมั่นคง บทบาทหน้าที่ของแต่ละหน่วยงาน
               ของมนุษย์ ได้จัดท�านโยบายและยุทธศาสตร์การพัฒนาสถาบันครอบครัว พ.ศ.  (แผนภำพ ๒) จึงไม่เห็นการเปลี่ยนแปลง
               ๒๕๖๐-๒๕๖๔ เพื่อให้ประเทศไทยมีทิศทางการพัฒนาสถาบันครอบครัวที่สอดรับ ในภาพใหญ่ระดับประเทศ
               กับการเปลี่ยนแปลงทางสังคม และมีแนวทางเป้าหมายการด�าเนินงานที่ชัดเจน โดย  ส่วนบทเรียนที่สะท้อนออกมาจาก
               ได้ก�าหนดยุทธศาสตร์ ไว้ ๕ ยุทธศาสตร์ และก�าหนดตัวชี้วัดหลักในระดับยุทธศาสตร์   การวิเคราะห์ภาคีเครือข่าย แสดงให้เห็น
               รวม ๓๔ ตัวชี้วัด และระดับวิสัยทัศน์ จ�านวน ๒ ตัวชี้วัด รวมทั้งสิ้น ๓๖ ตัวชี้วัด           ว่าการพัฒนาแผนปฏิบัติการเพื่อน�า
               (รำยละเอียดตัวชี้วัดสำมำรถอ่ำนได้ใน website)                  นโยบายและยุทธศาสตร์การพัฒนา
                                                                             สถาบันครอบครัวสู่การปฏิบัตินั้น หน่วย
                                                                             งานภาคีเครือข่ายหลายแห่ง ยังคงติดกับ
  12                                                                         ดัก วาทกรรม “การเข้าร่วม” “การรับรู้”

                                                                             และ “ความพึงพอใจ” ในการวัดความ
                                                                             ส�าเร็จของโครงการ/กิจกรรมอย่างผิดๆ
                                                                             ถูกบังตาด้วยค�าว่า “การใช้ประสบ
                แผนภำพ ๑ แสดงจ�ำนวนโครงกำร/กิจกรรม   แผนภำพ ๒ แสดงตัวชี้วัดประเภทต่ำงๆ  การณ์เดิมๆ ที่เคยท�า มาพัฒนาแผน
                  การเก็บรวบรวมข้อมูลจากหน่วยงานภาคีเครือข่ายจ�านวน ๙๑ หน่วยงานที่น�า  ปฏิบัติการ” ท�าให้การพัฒนาแผนปฏิบัติ
               นโยบายและยุทธศาสตร์ฯ ไปปฏิบัติในปี ๒๕๖๐-๒๕๖๑ (เท่ำที่เก็บได้) สะท้อนว่า   การไม่ครบถ้วน ขาดการก�าหนดค่าพื้น
               มีการด�าเนินโครงการ/กิจกรรม จ�านวน ๑๒๔ โครงการ/กิจกรรม (แผนภำพ ๑) มีตัว  ฐาน ขาดการติดตามประเมินผล ซึ่งเป็น
               ชี้วัดที่มุ่งเป้าไปที่ครอบครัวโดยตรง จ�านวนทั้งสิ้น ๑๐๘ ตัวชี้วัด (ประกอบด้วยตัวชี้  องค์ความรู้ใหม่ๆ ในการพัฒนาแผน
               วัดด้ำนเศรษฐกิจ ๓๘ ตัวชี้วัด สัมพันธภำพ/ควำมอบอุ่น ๓๐ ตัวชี้วัด คุณธรรม/  ปฏิบัติการเชิงผลลัพธ์-ผลกระทบ การ
               จริยธรรม ๓๖ ตัวชี้วัด ปัญหำปลำยทำง ๔ ตัวชี้วัด) ส่วนตัวชี้วัดที่มุ่งเป้าไปที่บทบาท  ด�าเนินโครงการ/กิจกรรม จึงไม่สามารถ
               องค์กรรัฐและประชาสังคม มีจ�านวนทั้งสิ้น ๕๐ ตัวชี้วัด (ประกอบด้วยตัวชี้วัดด้ำน  ตอบโจทย์ยุทธศาสตร์ระดับชาติได้ ข้อ
               บทบำทหน้ำที่ ๔๑ ตัวชี้วัด กำรด�ำเนินงำน ๙ ตัวชี้วัด) รวมตัวชี้วัดทั้งสิ้น ๑๕๘ ตัว  เสนอแนะ ที่ควรเร่งด�าเนินการ คือ ควร
               ชี้วัด แผนภำพ ๒)                                              จัดอบรมให้ค�าแนะน�าแก่หน่วยงานภาคี
                                                                             เครือข่ายที่น�านโยบายและยุทธศาสตร์
                                                                             ครอบครัวฯ ไปปฏิบัติด้านการติดตาม
                                                                             ประเมินผลในระดับผลลัพธ์และผลกระ
                                                                             ทบ (result based action plan) เพื่อ
                                                                             เพิ่มพูนความรู้และทักษะในการพัฒนา
                    แผนภำพ ๓ แสดงค่ำเป้ำหมำย    แผนภำพ ๔ แสดง โครงกำร/กิจกรรม  แผนปฏิบัติการในขั้นทุกขั้นตอนจากการ
                                                       ตำมยุทธศำสตร์         ฝึกปฏิบัติจริง ในลักษณะ On the job
                  โครงการ/กิจกรรมที่ก�าหนดค่าพื้นฐาน/ค่าเป้าหมาย มีจ�านวน ๗๑ ตัวชี้วัด ที่ไม่ training (OJB) ซึ่งจะท�าให้หน่วยงาน
               ก�าหนดค่าพื้นฐาน มี ๘๗ ตัวชี้วัด  (แผนภำพ ๓) เท่ากับว่า ตัวชี้วัด ๘๗ ตัวชี้วัดจะ ภาคีเครือข่าย สามารถน�าผลที่ได้จาก
               ไม่สามารถวัดความส�าเร็จของการด�าเนินงานที่เกิดขึ้นได้ ขณะที่การพัฒนาแผน การจัดอบรมไปใช้ในการปรับปรุงการ
               ปฏิบัติการยังกระจุกตัวอยู่ในยุทธศาสตร์ ที่ ๑ และ ๒ (แผนภำพ ๔) ที่เป็นเรื่องของ เขียนแผนปฏิบัติการ และใช้เป็นแนวทาง
               การแก้ไขปัญหาเศรษฐกิจ และการสร้างสัมพันธภาพครอบครัวที่ด�าเนินการตาม ในการติดตามประเมินผล  Mahidol

         September 2018                                           M • Master A • Altruism H • Harmony I • Integrity D • Determination O • Originality L • Leadership
   7   8   9   10   11   12   13   14   15   16   17