Page 13 - MU_2Febr61
P. 13
“Nice to meet you”
ศ.เกียรติคุณ นพ.ไกรสิทธิ์ ตันติศิรินทร์
อุปนายกสภามหาวิทยาลัยมหิดล
รักษาการแทนนายกสภามหาวิทยาลัยมหิดล
“มุมมอง ทิศทาง การดาเนินงาน หน้าที่ทุกสาขา เริ่มตั้งแต่ อาจารย์ นักวิจัย ขณะจิต โดยมีหลักในเชิงปฎิบัติคือ
ของมหาวิทยาลัยมหิดล ในการ รวมถึงข้าราชการและพนักงานทุกๆ คน ๑. การเรียนรู้ตลอดเวลา เรียนรู้จาก
ก้าวสู่มหาวิทยาลัยชั้นนาระดับ ต้องรวมพลังกัน ไม่ใช่เฉพาะคนใดคนหนึ่ง การฟัง การอ่านหนังสือทุกประเภทที่เป็น
โลก (World Class University)” ต้องรวมพลังในภาควิชา คณะ รวมถึงทุก ประโยชน์ การเรียนรู้อย่างต่อเนื่องจะเสริม 13
ในปีนี้เราคงต้องมาช่วยกันพัฒนา ส่วนงานภายในมหาวิทยาลัย ในขณะ สติปัญญาให้เกิดความรู้ เพื่อน�ามาสู่การ
เดียวกันถ้ามีโครงการใหญ่ๆ จะต้องมีการ
มหาวิทยาลัย ตามปณิธานของมหาวิทยาลัย สนับสนุนให้มีการรวมพลังกับมหาวิทยาลัย ประสมประสานหรือบูรณาการกันได้อย่าง
มหิดลที่เน้นเรื่องปัญญาของแผ่นดินเพื่อ อื่น และมีการรวมพลังกับสถาบันวิชาการ เป็นระบบ
การพัฒนา และการพัฒนานี้เราคงต้อง ระดับโลก เมื่อมีผลผลิตงานวิจัยและก�าลัง ๒. ท�างานให้ดีที่สุด คุณภาพสูงสุด
พัฒนาให้เกิดประโยชน์ในทุกๆ ด้าน ทั้ง คนที่มีคุณภาพคงจะต้องเชื่อมโยงกับภาคี เท่าที่พึงจะท�าได้ และท�างานหนักเพื่อให้
เรื่องของสังคม เศรษฐกิจ สิ่งแวดล้อม ศิลป ข้างนอก ได้แก่ ชุมชน และภาคอุตสาห เกิดผลงานที่ดีและงานเหล่านั้นต้องท�าให้
วัฒนธรรม ฯลฯ ไม่เฉพาะชาวไทยเท่านั้น กรรม เพื่อน�าผลงานวิจัยนั้นไปสู่การ เกิดประโยชน์ต่อบุคคล ชุมชนระดับชาติ
แต่ต้องพัฒนาเพื่อให้ชาวโลกเกิดสันติสุข พัฒนาและก่อประโยชน์ให้กับสังคมทุก และเมื่อมีโอกาสก็อาจก่อประโยชน์ใน
และมีการพัฒนาอย่างต่อเนื่องด้วย ถ้าเรา ระดับสืบไป ระดับโลกได้
ท�าภาระกิจของเราให้ดี โดยเน้นการวิจัยที่ ๓. ใช้สามัญส�านึกช่วยในการ
มีคุณภาพ ผลิตบัณฑิตให้มีคุณภาพทั้ง ในขณะเดียวกัน สิ่งที่ต้องการจะเรียน ท�างาน คือ สามัญส�านึกในตัวของเราเอง
บัณฑิตระดับปริญญาตรี ระดับหลัง เพื่อน�าไปสู่การพัฒนาเหล่านั้นเราคงต้อง และสิ่งแวดล้อม เพราะความรู้อย่างเดียว
ปริญญา ขณะเดียวกันก็มีจิตที่จะบริการ เรียนรู้ตลอดเวลา เพื่อพัฒนาทั้งงานและ อาจไม่พอ
สังคมในทุกๆ มิติ ทั้งระดับชาติ ชุมชน และ ตนเอง พยายามท�างานร่วมกัน ให้อภัย ๔. มีความจริงใจต่อกันและกัน
บุคคล และเชื่อมประสบการณ์ที่สูงส่ง ซึ่งกันและกันเมื่อมีการท�างานที่พลาด จริงใจต่อตัวเอง คนข้างเคียงและทีมร่วม
เหล่านี้ไปสู่ระดับนานาชาติ เป้าหมายที่ ยินยอมพร้อมใจที่จะท�างานด้วยความ งาน รวมทั้งมีความซื่อสัตย์ในการท�างาน
ชัดเจนก็คือ เป้าหมายการพัฒนาอย่าง ขยันขันแข็ง มีคุณภาพ เพื่อประโยชน์ของ ๕. มีความเชื่อมโยงกับบุคคลอื่น
ยั่งยืน ในระยะเวลา ๑๕ ปี จากปี ค.ศ. หน่วยงาน มหาวิทยาลัย ประเทศชาติ และ รวมทั้งภาคีต่างๆ ด้วย ทั้งในประเทศ
๒๐๑๖-๒๐๓๐ ซึ่งองค์การสหประชาชาติ โลกสืบไป และในระดับนานาชาติ ซึ่งจะเชื่อมโยง
ได้ให้ความเห็นชอบซึ่งทั้งหมดมี ๑๗ ข้อ คติในการท�างานให้ประสบความ และน�าไปสู่ความส�าเร็จ สามารถท�างานได้
เป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืนจะน�าไป ส�าเร็จ มาก กว้างขวางและเป็นประโยชน์มาก
สู่ความร่วมมือกันทุกระดับ มหาวิทยาลัย Mahidol
มหิดลต้องน�าจุดเด่นมาใช้ประโยชน์ให้ หลักในการท�างานที่ยึดปฎิบัติมาตลอด ขึ้น
มากขึ้น นั่นคือ เรื่องของคุณภาพของเจ้า เวลา คือท�างานให้มีคุณภาพ ทุกเวลาทุก สุทธิรัตน์ สวัสดิภาพ
มหิดลสาร ๒๕๖๑
