Page 4 - MU_12Dec62
P. 4
Information
ข่าวโดย ฐิติรัตน์ เดชพรหม
ภาพโดย หฤษฏิ์ อภิเดช
ศ.คลินิกเกียรติคุณ นพ.ปิยะสกล สกลสัตยาทร พร้อมหนุนนโยบาย ๑ ใน ๑๐๐ มหาวิทยาลัยระดับโลก
หลังได้รับโปรดเกล้าฯ ต�าแหน่งนายกสภา ม.มหิดล
เมื่อวันที่ ๑๙ พฤศจิกายน ๒๕๖๒
ศำสตรำจำรย์คลินิกเกียรติคุณ นำยแพทย์
ปิยะสกล สกลสัตยำทร อดีตรัฐมนตรีว่าการ
กระทรวงสาธารณสุข ได้รับโปรดเกล้ำฯ
ให้ด�ำรงต�ำแหน่งนำยกสภำคนที่ ๑๐ ของ
มหำวิทยำลัยมหิดล
ศำสตรำจำรย์คลินิกเกียรติคุณ นำย
แพทย์ปิยะสกล สกลสัตยำทร เคยด�ำรง
ต�ำแหน่งอธิกำรบดีมหำวิทยำลัยมหิดล
(๒๕๕๐ – ๒๕๕๔) โดยเข้ารับต�าแหน่งในปีแรก
ที่มหาวิทยาลัยมหิดลออกนอกระบบเป็น
มหาวิทยาลัยในก�ากับของรัฐ (๙ ธันวาคม
๒๕๕๐ – ๘ ธันวาคม ๒๕๕๔) และมี
วิ สั ย ทั ศ น์
ที่ ชั ดเจน ขึ้นอยู่กับว่า องค์กรไหนให้ ranking ระยะเวลำเพียง ๒ เดือน โดยตั้งใจ
ในก ำ รน� ำ จุดส�าคัญไม่ได้อยู่ที่การแข่งขันกันใน จะน�ำค�ำตอบที่ได้จำกกว่ำ ๓๐ คณะ/
มหำวิทยำลัย ประเทศ สิ่งที่น่าเป็ นความภาคภูมิใจ สถำบัน มำประมวลผลสู่กำรตั้งเป้ำ
ม หิ ด ล มุ่ ง ควรต้องรักษาไว้ แต่ไม่ควรเปรียบเทียบ พัฒนำมหำวิทยำลัยได้อย่ำงมีทิศทำง
สู่ ก ำ รติ ด เพราะเปรียบเทียบแล้ วไม่ เกิด ต่อไป
อันดับ ๑ ใน ประโยชน์ ถ้าไม่ท�าให้เราดีขึ้น แต่เรา “ประเทศชาติ ให้ความหวังกับ
๑๐๐ ของ ควรจะแข่งขันกับนานาชาติ เพื่อให้เป็น มหาวิทยาลัยมหิดลเป็นอย่างมากในการที่
มหำวิทยำลัย หนึ่งในมหาวิทยาลัยระดับนานาชาติ จะเป็นผู้น�าการเปลี่ยนแปลงด้านวิชาการ
ระดับโลก ซึ่งทีมบริหำรมหำวิทยำลัย เราต้องยอมรับว่าเรายังไปช้ากว่าประเทศอื่น และการผลิตบัณฑิต หากเรารู้ว่าเป้า
มหิดลได้ยึดถือเป็นนโยบำยหลักสืบมำ ถ้าไม่ยอมรับเราจะไปข้างหน้าไม่ได้” หมายคืออะไร ได้ก�าหนดเป้าหมายที่
จนถึงสมัยปัจจุบัน “มหาวิทยาลัยมหิดลมีสิ่งแวดล้อมที่ ดีร่วมกัน มุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน เชื่อ
“ผมคิดว่า ๑ ใน ๑๐๐ มหาวิทยาลัย ดีอยู่แล้ว มีจุดแข็งในเรื่องค่านิยมองค์กร ว่า ๑ ใน ๑๐๐ มหาวิทยาลัยระดับโลก
ระดับโลก คือความฝันของวงการศึกษาของ ทั้งยังมีจ�านวนบุคลากรสายวิชาการระดับ คงอยู่ไม่ไกล และที่ส�าคัญควรต้องฝึก
ประเทศไทย ที่ส�าคัญกว่าชื่อเสียงก็คือว่า Ph.D. สูงสุดในประเทศ เพราะฉะนั้น ให้บัณฑิตของเรามี social responsibility
การที่จะเข้าไปอยู่ตรงนั้นได้เราต้องมี ถ้าเรามีการก�าหนดเป้าหมายที่ดีร่วม รับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
คุณภาพในทุกระดับ ไม่ว่าเรื่องการผลิต กัน และบูรณาการทุกศาสตร์เข้าด้วย ด้วย” ศำสตรำจำรย์คลินิกเกียรติคุณ
บัณฑิตที่ดี การมีวิชาการที่เข้มแข็ง มีการ กัน จะสามารถสร้าง innovation ที่ นำยแพทย์ปิยะสกล สกลสัตยำทร กล่าว
สร้างองค์ความรู้ใหม่ และนวัตกรรม โดย เป็ นประโยชน์กับทั้งประเทศไทยและ ทิ้งท้าย
สิ่งนั้นจะต้องท�าให้เกิดประโยชน์กับ มวลมนุษยชาติได้อย่าง
ประชาชน และประเทศชาติ” ศำสตรำจำรย์ มหาศาล” ศำสตรำจำรย์
คลินิกเกียรติคุณ นำยแพทย์ปิยะสกล คลินิกเกียรติคุณ นำยแพทย์
สกลสัตยำทร กล่าว ปิ ยะสกล สกลสัตยำทร
ทีมบริหำรมหำวิทยำลัยมหิดลใน กล่าวเพิ่มเติม
สมัยที่ ศำสตรำจำรย์คลินิกเกียรติคุณ ทันทีที่เข้ำรับต�ำแหน่ง
นำยแพทย์ปิยะสกล สกลสัตยำทร ด�ำรง นำยกสภำมหำวิทยำลัย
ต�ำแหน่งอธิกำรบดี ได้น�ำร่องพัฒนำ มหิดล ศำสตรำจำรย์คลินิก
กำรเรียน กำรสอน และกำรวิจัยที่เป็นเลิศ เกียรติคุณ นำยแพทย์ปิยะ
ให้สำมำรถแข่งขันกับมหำวิทยำลัยต่ำงๆ สกล สกลสัตยำทร ได้เริ่ม
ในระดับนำนำชำติ ด้วยการส่งเสริม น�ำทีมออกเยี่ยมทุกคณะ/
ให้มีการเพิ่มผลงานวิจัยของคณาจารย์ สถำบัน (Council Visit) ด้วย
ตามมาตรฐานสากล และน�าไปใช้ให้เกิด ค�าถาม ๓ ข้อ คือ ข้อ ๑ คณะ/
ประโยชน์อย่างจริงจังและคุ้มค่า รวมทั้งได้ สถาบันของท่านในระยะ ๔ ปี
ผลักดันผลงานการประดิษฐ์และนวัตกรรม ที่ผ่านมาประสบความส�าเร็จ
ของมหาวิทยาลัยมหิดลออกสู่ภาค อะไรที่น่าภาคภูมิใจ ข้อ ๒ อีก
อุตสาหกรรมเป็นจ�านวนมาก ตลอดจน ๒ ปีข้างหน้า ได้มีการตั้งเป้า
พลิกโฉมมหำวิทยำลัยมหิดล ศำลำยำ ว่าจะท�าอะไรบ้าง และข้อ ๓ ให้
ให้มีสภำพแวดล้อมที่ร่มรื่นงดงำม บอกถึงปัญหา อุปสรรค และ
“มหาวิทยาลัยใดจะได้รับการ วิธีการแก้ไข ซึ่งมีก�ำหนดออก
จัดอันดับเป็ นที่ ๑ ของประเทศไทย เยี่ยมให้แล้วเสร็จภำยใน
4 December 2019 M • Master A • Altruism H • Harmony I • Integrity D • Determination O • Originality L • Leadership