Page 4 - MU_12Dec62
P. 4

Information
             ข่าวโดย ฐิติรัตน์ เดชพรหม
             ภาพโดย หฤษฏิ์ อภิเดช

                  ศ.คลินิกเกียรติคุณ นพ.ปิยะสกล สกลสัตยาทร พร้อมหนุนนโยบาย ๑ ใน ๑๐๐ มหาวิทยาลัยระดับโลก
                                       หลังได้รับโปรดเกล้าฯ ต�าแหน่งนายกสภา ม.มหิดล

                  เมื่อวันที่  ๑๙  พฤศจิกายน  ๒๕๖๒
               ศำสตรำจำรย์คลินิกเกียรติคุณ นำยแพทย์
               ปิยะสกล สกลสัตยำทร อดีตรัฐมนตรีว่าการ
               กระทรวงสาธารณสุข ได้รับโปรดเกล้ำฯ
               ให้ด�ำรงต�ำแหน่งนำยกสภำคนที่ ๑๐ ของ
               มหำวิทยำลัยมหิดล
                  ศำสตรำจำรย์คลินิกเกียรติคุณ นำย
               แพทย์ปิยะสกล สกลสัตยำทร เคยด�ำรง
               ต�ำแหน่งอธิกำรบดีมหำวิทยำลัยมหิดล
               (๒๕๕๐ – ๒๕๕๔) โดยเข้ารับต�าแหน่งในปีแรก
               ที่มหาวิทยาลัยมหิดลออกนอกระบบเป็น
               มหาวิทยาลัยในก�ากับของรัฐ (๙ ธันวาคม
               ๒๕๕๐ – ๘ ธันวาคม ๒๕๕๔) และมี
               วิ สั ย ทั ศ น์
               ที่ ชั ดเจน                    ขึ้นอยู่กับว่า องค์กรไหนให้ ranking  ระยะเวลำเพียง ๒ เดือน โดยตั้งใจ
               ในก ำ รน� ำ                    จุดส�าคัญไม่ได้อยู่ที่การแข่งขันกันใน จะน�ำค�ำตอบที่ได้จำกกว่ำ ๓๐ คณะ/
               มหำวิทยำลัย                    ประเทศ สิ่งที่น่าเป็ นความภาคภูมิใจ สถำบัน มำประมวลผลสู่กำรตั้งเป้ำ
               ม หิ ด ล มุ่ ง                 ควรต้องรักษาไว้ แต่ไม่ควรเปรียบเทียบ                                                     พัฒนำมหำวิทยำลัยได้อย่ำงมีทิศทำง
               สู่ ก ำ รติ ด                  เพราะเปรียบเทียบแล้ วไม่ เกิด ต่อไป
               อันดับ ๑ ใน                    ประโยชน์ ถ้าไม่ท�าให้เราดีขึ้น แต่เรา  “ประเทศชาติ ให้ความหวังกับ
               ๑๐๐  ของ                       ควรจะแข่งขันกับนานาชาติ เพื่อให้เป็น มหาวิทยาลัยมหิดลเป็นอย่างมากในการที่
               มหำวิทยำลัย                    หนึ่งในมหาวิทยาลัยระดับนานาชาติ                         จะเป็นผู้น�าการเปลี่ยนแปลงด้านวิชาการ
               ระดับโลก ซึ่งทีมบริหำรมหำวิทยำลัย  เราต้องยอมรับว่าเรายังไปช้ากว่าประเทศอื่น  และการผลิตบัณฑิต  หากเรารู้ว่าเป้า
               มหิดลได้ยึดถือเป็นนโยบำยหลักสืบมำ  ถ้าไม่ยอมรับเราจะไปข้างหน้าไม่ได้”  หมายคืออะไร ได้ก�าหนดเป้าหมายที่
               จนถึงสมัยปัจจุบัน                 “มหาวิทยาลัยมหิดลมีสิ่งแวดล้อมที่ ดีร่วมกัน มุ่งสู่เป้าหมายเดียวกัน เชื่อ
                  “ผมคิดว่า ๑ ใน ๑๐๐ มหาวิทยาลัย  ดีอยู่แล้ว มีจุดแข็งในเรื่องค่านิยมองค์กร  ว่า ๑ ใน ๑๐๐ มหาวิทยาลัยระดับโลก
               ระดับโลก คือความฝันของวงการศึกษาของ  ทั้งยังมีจ�านวนบุคลากรสายวิชาการระดับ  คงอยู่ไม่ไกล และที่ส�าคัญควรต้องฝึก
               ประเทศไทย ที่ส�าคัญกว่าชื่อเสียงก็คือว่า   Ph.D.  สูงสุดในประเทศ  เพราะฉะนั้น ให้บัณฑิตของเรามี social responsibility
               การที่จะเข้าไปอยู่ตรงนั้นได้เราต้องมี  ถ้าเรามีการก�าหนดเป้าหมายที่ดีร่วม รับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม
               คุณภาพในทุกระดับ ไม่ว่าเรื่องการผลิต  กัน และบูรณาการทุกศาสตร์เข้าด้วย ด้วย” ศำสตรำจำรย์คลินิกเกียรติคุณ
               บัณฑิตที่ดี การมีวิชาการที่เข้มแข็ง มีการ  กัน จะสามารถสร้าง innovation ที่ นำยแพทย์ปิยะสกล สกลสัตยำทร กล่าว
               สร้างองค์ความรู้ใหม่ และนวัตกรรม โดย                                                                             เป็ นประโยชน์กับทั้งประเทศไทยและ ทิ้งท้าย
               สิ่งนั้นจะต้องท�าให้เกิดประโยชน์กับ  มวลมนุษยชาติได้อย่าง
               ประชาชน และประเทศชาติ” ศำสตรำจำรย์  มหาศาล” ศำสตรำจำรย์
               คลินิกเกียรติคุณ นำยแพทย์ปิยะสกล   คลินิกเกียรติคุณ นำยแพทย์
               สกลสัตยำทร กล่าว               ปิ ยะสกล  สกลสัตยำทร
                  ทีมบริหำรมหำวิทยำลัยมหิดลใน  กล่าวเพิ่มเติม
               สมัยที่ ศำสตรำจำรย์คลินิกเกียรติคุณ   ทันทีที่เข้ำรับต�ำแหน่ง
               นำยแพทย์ปิยะสกล สกลสัตยำทร ด�ำรง  นำยกสภำมหำวิทยำลัย
               ต�ำแหน่งอธิกำรบดี ได้น�ำร่องพัฒนำ    มหิดล ศำสตรำจำรย์คลินิก
               กำรเรียน กำรสอน และกำรวิจัยที่เป็นเลิศ                                                              เกียรติคุณ นำยแพทย์ปิยะ
               ให้สำมำรถแข่งขันกับมหำวิทยำลัยต่ำงๆ   สกล สกลสัตยำทร ได้เริ่ม
               ในระดับนำนำชำติ  ด้วยการส่งเสริม  น�ำทีมออกเยี่ยมทุกคณะ/
               ให้มีการเพิ่มผลงานวิจัยของคณาจารย์  สถำบัน (Council Visit) ด้วย
               ตามมาตรฐานสากล และน�าไปใช้ให้เกิด  ค�าถาม ๓ ข้อ คือ ข้อ ๑ คณะ/
               ประโยชน์อย่างจริงจังและคุ้มค่า รวมทั้งได้                                                                สถาบันของท่านในระยะ ๔ ปี
               ผลักดันผลงานการประดิษฐ์และนวัตกรรม  ที่ผ่านมาประสบความส�าเร็จ
               ของมหาวิทยาลัยมหิดลออกสู่ภาค   อะไรที่น่าภาคภูมิใจ ข้อ ๒ อีก
               อุตสาหกรรมเป็นจ�านวนมาก ตลอดจน  ๒ ปีข้างหน้า  ได้มีการตั้งเป้า
               พลิกโฉมมหำวิทยำลัยมหิดล ศำลำยำ   ว่าจะท�าอะไรบ้าง และข้อ ๓ ให้
               ให้มีสภำพแวดล้อมที่ร่มรื่นงดงำม  บอกถึงปัญหา อุปสรรค และ
                  “มหาวิทยาลัยใดจะได้รับการ                         วิธีการแก้ไข ซึ่งมีก�ำหนดออก
               จัดอันดับเป็ นที่ ๑ ของประเทศไทย   เยี่ยมให้แล้วเสร็จภำยใน
    4     December 2019                                           M • Master A • Altruism H • Harmony I • Integrity D • Determination O • Originality L • Leadership
   1   2   3   4   5   6   7   8   9