Page 21 - MU_6Jjune61

ศิษย์สัมพันธ์

การประชุมใหญ่สามัญ ประจ�าปี ๒๕๖๐

สมำคมศิษย์เก่ำมหำวิทยำลัยมหิดล

“นโยบาย 3 เรื่องเร่งด่วน”

เมื่อวันที่ ๑๖ พฤษภำคม ๒๕๖๑ ประพฤติและการเรียนดีจนจบการ ต้องใช้ความคิดสร้างสรรค์ อย่างที่สอง
สมำชิกสมำคมศิษย์เก่ำมหำวิทยำลัย ศึกษา ซึ่งเราจะหาทุนและเก็บเงินไว้ คืองานที่ต้องใช้ความสามารถทาง
มหิดล ในพระบรมรำชูปถัมภ์เข้ำร่วม เลยเพื่อเป็นหลักประกันให้นักศึกษาอุ่น สังคม อย่างที่สามคืองานที่ต้องใช้มือ
ประชุมใหญ่สำมัญ ประจ�ำปี ๒๕๖๐ ณ ใจ ๓.การเพิ่มจ�านวนสมาชิกสมาคม ใช้ทักษะสัมผัสที่ละเอียด และจะต้องมี
ห้องจรินทรยำรัศมิ์ อำคำรอทิตยำทร และการสร้างเครือข่าย ในปัจจุบันทาง ความสามารถในการเรียนรู้ต่อเนื่องใน
วิทยำลัยนำนำชำติ มหำวิทยำลัยมหิดล มหาวิทยาลัยให้การสนับสนุนให้ ทุกงาน เพื่อให้จดจ�าได้ง่ายๆ งานที่ต้อง
ในกำรนี้ที่ประชุมได้แสดงควำมยินดีแด่ นักศึกษาใหม่เข้าเป็นสมาชิกสมาคมซึ่ง ใช้มืออย่างละเอียดเช่น ศัลยแพทย์
ในไม่กี่ปีข้างหน้าสมาชิกจะเพิ่มขึ้นเป็น ผ่าตัด ซึ่งหุ่นยนต์ก็มาช่วยผ่าตัดได้บาง
หลายหมื่นคนแน่นอน เรื่องสุดท้ายคือ แบบแล้ว แต่ศัลยแพทย์ผ่าตัดหรืองาน
การหาเครือข่ายศิษย์เก่าในต่างประเทศ ฝีมือละเอียดๆจะยังอยู่ได้ งานนี้คืองาน
20 โดยเฉพาะในกลุ่ม AEC ซึ่งจะต้องมี Hand งานที่สองคืองานความคิด
การตั้งทีมงานติดต่อเพื่อท�ากิจกรรม สร้างสรรค์เป็นงานที่ต้องใช้ Head แต่
ร่วมกับมหาวิทยาลัยระดับชั้นน�าในต่าง ต้องเป็น Creative Head และงานที่
ประเทศเพื่อก่อให้เกิดเครือข่ายซึ่งเป็น สามคืองานที่ต้องอาศัยความสามารถ
พลต�ารวจเอก นายแพทย์จงเจตน์ เรื่องใหม่ก็คงต้องขอปรึกษาคณะ ทางสังคมในการสื่อสารและมีสัมผัสกับ
อาวเจนพงษ์ ในโอกาสด�ารงต�าแหน่ง กรรมการบริหารและสมาชิกที่มีประสบ มนุษย์คือ Heart งานทั้งสามอย่างเป็น
นายกสมาคมศิษย์เก่ามหาวิทยาลัย การณ์ต่อไป” สิ่งที่คอมพิวเตอร์ทดแทนได้ยากพอ
มหิดล ในพระบรมราชูปถัมภ์ วาระ “การปรับตัวในโลกอนาคต” สมควร แต่ก็ต้องไม่ใช่ Hand แบบ
ปี ๒๕๖๑-๒๕๖๓ ซึ่งหน่วยศิษย์สัมพันธ์ ธรรมดา ถ้าท�างานแบบประกอบของ
ได้เข้ำร่วมรับฟังกำรแถลงนโยบำยซึ่งมี หลังจำกนั้นผู้เข้ำร่วมประชุมร่วมฟัง ยกของธรรมดา จะถูกทดแทน งานฝีมือ
ใจควำมส�ำคัญดังนี้ กำรบรรยำยพิเศษในหัวข้อ “การปรับตัว ธรรมดาๆ จะอยู่ไม่ได้ ต้องเป็นหัตถา
“ในสองปีข้างหน้านโยบายจะเน้น ในโลกอนาคต” โดย ดร.สมเกียรติ ตั้ง เทพ คือมีฝีมือแบบที่มันละเอียดจน
อยู่สามเรื่องเร่งด่วนคือ ๑.การก่อสร้าง กิจวานิชย์ ประธานสถาบันวิจัยเพื่อ คอมพิวเตอร์ทดแทนไม่ได้ หรือมีสมอง
อาคารสมาคมศิษย์เก่าให้แล้วเสร็จ ซึ่ง การพัฒนาประเทศไทย TDRI โดยมี มีความคิดสร้างสรรค์แบบธรรมดาไม่
ปัจจุบันได้ด�าเนินการไปแล้วกว่า ๕๐% ใจควำมส�ำคัญที่ทำงหน่วยได้เก็บมำฝำก ได้ ต้องเป็นสุดยอดความคิดสร้างสรรค์
โครงสร้างเสร็จแล้วเหลือแค่เรื่องของ ท่ำนผู้อ่ำน ดังนี้ ถึงจะอยู่ได้ และก็ต้องมีสัมผัสกับ
สถาปัตยกรรม ซึ่งอาคารนี้จะอยู่หน้า มนุษย์ที่ละเอียดอ่อนที่ประณีตถึงจะอยู่
ประตู ๕ ของมหาวิทยาลัยมหิดล ได้ ถ้ามีทักษะสามตัวนี้จะอยู่ได้ แต่ก็
๒.การหาทุนการศึกษา ในแต่ละปีทาง จะไม่สามารถอยู่อย่างเฉยๆ ได้ต่อไป
สมาคมฯได้รับทุนการศึกษามากขึ้น ต้องมีความสามารถในการเรียนรู้ได้
เรื่อยๆเพราะเราได้ด�าเนินการเชิงรุก อย่างต่อเนื่องในอนาคตอันใกล้คอมพิว
เข้าไปขอตามบริษัทห้างร้านใหญ่ๆ เพื่อ เตอร์จะมาทดแทนคนได้มากขึ้น จะเกิด
น�ามาช่วยเหลือนักศึกษาที่ด้อยโอกาส การเปลี่ยนแปลงต่างๆ จะไม่มีงานที่
ของเรา ตอนนี้ทางสมาคมให้ทุนสอง “งานที่ต้องการในอนาคต คืองานที่ มั่นคง แม้ไม่ตกงานก็ต้องเปลี่ยนวิธีการ
แบบคือทุนรายปีที่ให้เป็นปีละครั้งและ คอมพิวเตอร์ท�าได้ยาก จะต้องเป็นงาน ท�างาน ต้องเรียนรู้อยู่ตลอดเวลา
ทุนต่อเนื่องให้แก่นักศึกษาที่มีความ ที่มีทักษะสามอย่าง อย่างแรกคืองานที่

June 2018 M • Master A • Altruism H • Harmony I • Integrity D • Determination O • Originality L • Leadership