Page 21 - MU_4April
P. 21
กองกำยภำพและสิ่งแวดล้อม
รองศาสตราจารย์ ดร.กิติกร จามรดุสิต รักษาการแทนรอง
อธิการบดีฝ่ายสิ่งแวดล้อมและการพัฒนาอย่างยั่งยืน
ภาพโดย นางสาวกัญญารัตน์ ศิริศรีษรชัย
ความปลอดภัยในห้องปฏิบัติการ เสริมมาตรฐานความปลอดภัย โดยมี แวดล้อมในการท�างาน โดยแนวคิดใน
และอาชีวอนามัยของสภาพแวดล้อมใน คณะกรรมการอ�านวยการความ การบริหารงานจะมุ่งเน้นให้เป็น
การท�างานถือเป็นหนึ่งในนโยบายที่มี ปลอดภัย อาชีวอนามัยและสภาพ ศูนย์กลางในการบริหารความปลอดภัย
ความส�าคัญตามยุทธศาสตร์การสร้าง แวดล้อมในการท�างาน มหาวิทยาลัย อาชีวอนามัยและสภาพแวดล้อมในการ
ความเป็นมหาวิทยาลัยเชิงนิเวศน์ของ มหิดล (อธิการบดีเป็นประธาน) เป็นผู้ ท�างานของมหาวิทยาลัยมหิดล ด้วยการ
มหาวิทยาลัยมหิดล ที่ผ่านมางานใน ก�าหนดแนวนโยบายและทิศทางในการ สร้างมาตรฐานระบบการบริหารจัดการ
ด้านดังกล่าวได้ถูกมอบหมายให้ ขับเคลื่อนระบบการบริหารความ ที่ครบวงจรและยั่งยืน โดยไม่ต�่ากว่าที่
โครงการจัดตั้งศูนย์บริหารความ ปลอดภัยให้กับศูนย์ฯ ทั้งนี้ เพื่อให้การ กฎหมายภายในประเทศก�าหนดและ
ปลอดภัย อาชีวอนามัย และสิ่งแวด ด�าเนินงานของศูนย์ฯมีความสอดคล้อง สอดคล้องตามมาตรฐานสากล รวมทั้ง
ล้อม หรือที่รู้จักกันในชื่อย่อของศูนย์ กับพันธกิจและครอบคลุมในทุก สนับสนุนให้เกิดความร่วมมือในการ
COSHEM (Center for Occupational ประเด็น จักได้มีการจัดตั้งคณะ ถ่ายทอดองค์ความรู้ เทคโนโลยี นวัต
Safety, Health and Workplace En- กรรมการเฉพาะทางจ�านวน ๕ ชุด กรรม ตลอดจนกิจกรรมต่างๆ ในทุก
vironment Management) เป็นหน่วย ได้แก่ คณะกรรมการความปลอดภัย ภาคส่วนเพื่อยกระดับให้มหาวิทยาลัย
งานหลักในการขับเคลื่อน ซึ่งหน่วยงาน ทางชีวภาพ คณะกรรมการความ มหิดล เกิดวัฒนธรรมความปลอดภัยใน
ดังกล่าวมีโครงสร้างเป็นเพียงระดับของ ปลอดภัยทางรังสี คณะกรรมการ ทุกระดับ ภายใต้แนวคิด มหาวิทยาลัย
งานที่อยู่ภายใต้โครงสร้างของกอง ความปลอดภัยทางเคมี คณะ เมืองในฝันที่น่าอยู่เป็นแหล่งเรียนรู้และ 21
กายภาพและสิ่งแวดล้อมตลอดมา กรรมการด้านความปลอดภัยในการ ท�างานอย่างมีสุขภาวะ ตามยุทธศาสตร์
ท�าให้เกิดข้อจ�ากัดของความคล่องตัวใน ใช้ห้องปฏิบัติการวิทยาศาสตร์ และ การสร้างความเป็นมหาวิทยาลัยเชิง
การด�าเนินงาน รวมถึงการตั้งงบ คณะกรรมการเครือข่ายความ นิเวศน์ต่อไป Mahidol
ประมาณเพื่อการขับเคลื่อนนโยบายที่ ปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพ
จะสามารถตอบสนองต่อยุทธศาสตร์
อย่างมีประสิทธิภาพ
ด้วยเล็งเห็นถึงความส�าคัญของ
นโยบายอาชีวอนามัย และความ
ปลอดภัยของสภาพแวดล้อมในการ
ท�างาน ฝ่ายบริหารมหาวิทยาลัยจึงได้
ท�าการปรับเปลี่ยนโครงสร้างของงาน
อาชีวอนามัยและสิ่งแวดล้อม โดยผลัก
ดันให้งานดังกล่าวมีการยกระดับฐานะ
ของโครงสร้างที่ชัดเจนและเทียบเท่า
หน่วยงานในระดับของศูนย์ ซึ่งขณะนี้
ได้รับการผ่านการพิจารณาจากสภา
มหาวิทยาลัยมหิดลให้งานดังกล่าวมี
สถานภาพเป็นศูนย์บริหารความ
ปลอดภัย อาชีวอนามัย และสภาพ
แวดล้อมในการท�างาน ซึ่งอยู่ภายใต้
การก�ากับดูแลของส�านักงานอธิการบดี
ประกอบด้วย ๒ งาน ได้แก่ งานบริหาร
และพัฒนาระบบฐานข้อมูล และงานส่ง
มหิดลสาร ๒๕๖๑
