Page 7 - MU_7July60
P. 7

“Nice to meet you”
















                                                  ดร.ไพรินทร์  ชูโชติถาวร
                                            กรรมการสภามหาวิทยาลัยผู้ทรงคุณวุฒิ

               ประวัติการศึกษา                ในปัจจุบันท่ามกลางความเปลี่ยน    ด้านยุทธศาสตร์  การน�า

                  • ปริญญาตรี วิศวกรรมศาสตร   แปลงทั้งด้านสังคมและเศรษฐกิจ โดย มหาวิทยาลัยมหิดลไปสู่ยุค ๔.๐
               บัณฑิต(เกียรตินิยมอันดับหนึ่ง) ๒๕๒๒   เฉพาะอย่างยิ่งการก�าหนดนโยบาย  กรอบที่ส�าคัญในการก�าหนดทิศทาง
               จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย          ประเทศไทย 4.0 นั้น มหาวิทยาลัย  ได้แก่ กรอบยุทธศาสตร์ชาติ ๒๐ ปี และ
                                              มหิดลจะมีบทบาทส�าคัญ เพราะการที่
                  •  ปริญญาโท วิศวกรรมศาสตรมหา  ประเทศไทยจะเป็น 4.0 ได้นั้น ต้องเริ่ม  กรอบของประเทศไทย 4.0 หมายถึง
               บัณฑิต ๒๕๒๕ Tokyo Inst. of Tech.,   ที่บุคคลก่อน มหาวิทยาลัยมหิดลมี  การน�าประเทศไทยไปสู่เศรษฐกิจที่ใช้
               Japan,โดยทุนรัฐบาลญี่ปุ่น      ทรัพยากรบุคลากรที่มีความพร้อมที่จะ  เทคโนโลยีขั้นสูง รัฐบาลได้ก�าหนดเป้า
                  • ปริญญาเอก วิศวกรรมศาสตร   เป็นส่วนส�าคัญในการท�าให้ประเทศ   หมาย ไว้ ๔-๕ หัวข้อ
               ดุษฎีบัณฑิต ๒๕๒๘ Tokyo Inst. of   ไทยเข้าสู่ยุค 4.0 นอกจากนี้ ยังมี  ผมเชื่อว่าทรัพยากร  ก�าลังคน
               Tech., Japan                   ประเด็นการเปลี่ยนแปลงในทางสากล   คณาจารย์ รวมทั้งคุณภาพงานวิจัยของ
                                              อาทิ การเข้าสู่สังคมผู้สูงอายุ เด็กเกิด  มหาวิทยาลัยมหิดลสามารถตอบสนอง
               ต�าแหน่งหน้าที่ในปัจจุบัน      ใหม่มีจ�านวนน้อยลง ฉะนั้นบริบทของ  บริบทดังกล่าวได้ เพียงแต่ต้องเปลี่ยน
                  • ประธานเจ้าหน้าที่บริหารและ มหาวิทยาลัยมหิดลในฐานะเป็นองค์กร  แนวคิดและมุมมองใหม่ในการด�าเนิน
               กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ปตท. อุดมศึกษา ซึ่งเป็นองค์กรการศึกษา  การ  เช่น การปรับเปลี่ยนนักศึกษา
               จ�ากัด (มหาชน)                 สูงสุดของประเทศ ต้องมีการก�าหนด  ระดับมหาบัณฑิตมากกว่าระดับ
                                              เป้าหมายและนโยบายใหม่ให้สอด    บัณฑิตศึกษา และท้ายสุดเราต้อง
                  •  กรรมการ บริษัท ปตท. ส�ารวจและ  คล้องกับประเทศไทย 4.0 และผมเชื่อ
               ผลิตปิโตรเลียม จ�ากัด (มหาชน)                                 จัดสรรปันส่วนทรัพยากรมาใช้ในงาน
                                              ว่า เราจะต้องเพิ่มความเข้มข้นทาง  วิจัยที่มีอยู่ด้วย
                  • กรรมการ บริษัท ไออาร์พีซี จ�ากัด  วิชาการ ในขณะเดียวกันเป้าประสงค์
               (มหาชน)                        ของการด�าเนินการทางวิชาการและ    อย่างไรก็ตามประสิทธิภาพการ
                                              การให้บริการสาธารณสุขจะต้องเพิ่ม  ท�างานของมหาวิทยาลัยมหิดล บวก
               มุมมอง จุดแข็งของมหาวิทยาลัย                                  ประสบการณ์การเรียนการสอน งาน
               มหาวิทยาลัยชั้นน�าระดับโลก     ขึ้นและเข้มข้นขึ้นอีกด้วย  นับเป็นความ  วิจัยที่ผ่านมา ผมเชื่อว่าถ้าเรามีความ
               (World Class University)       ท้าทายและโอกาสของมหาวิทยาลัย
                                              มหิดลที่จะยืนหยัดเป็นก�าลังส�าคัญเป็น  ตั้งใจจริง มหาวิทยาลัยมหิดลจะบรรลุ
                  มหาวิทยาลัยมหิดลมีประวัติ ปัญญาของแผ่นดิน ในการที่จะน�า    เป้าประสงค์ต่างๆ อย่างแน่นอน  mahidol
               ยาวนานและมีความแข็งแกร่งทาง ประเทศชาติเข้าสู่ยุค 4.0 ให้ได้ ผม                   สุทธิรัตน์ สวัสดิภาพ
               วิชาการเป็นอันดับต้นๆ ของประเทศ    เอาใจช่วยครับ

















                                                                                                                  7
                                                                                            ปีที่ ๔๒ • มหิดลสาร ๒๕๖๐
   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11   12