มหิดลจัดการชี้แจงโครงการ Mahidol Change Agent #1

Published: 21 March 2025

เมื่อวันที่ 20 มีนาคม 2568 รศ.ดร.ภก.สมภพ ประธานธุรารักษ์ รองอธิการบดีฝ่ายแผนกลยุทธ์ พัฒนาคุณภาพและพันธกิจสังคม มหาวิทยาลัยมหิดล เข้าชี้แจงโครงการมหิดลเพื่อการเปลี่ยนแปลง รุ่นที่ 1 (Mahidol Change Agent #1) ผ่านระบบออนไลน์ เพื่อสร้างความเข้าใจและเชิญชวนผู้ที่สนใจเปลี่ยนแปลงสังคมให้ดีขึ้นเข้าร่วมโครงการ และมีผู้เข้าร่วมจำนวน 105 คน โดยโครงการนี้มีวัตถุประสงค์เพื่อสร้างผู้นำการเปลี่ยนแปลงให้กับมหาวิทยาลัย เป็นต้นแบบของการเป็นผู้นำที่มีอิทธิพลอย่างโดดเด่น ร่วมขับเคลื่อนสังคมให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่ดีขึ้นในทุกมิติ

ใบสมัครและรายละเอียดเพิ่มเติม

ดาวน์โหลดใบสมัคร และรายละเอียดโครงการ กำหนดการ

รับสมัครตั้งแต่ 1 – 30 เมษายน 2568

กรอกรายละเอียดพร้อมแนบใบสมัครเข้าร่วมโครงการ
ภายในวันที่ 30 เมษายน 2568 เวลา 16.00 น.

ติดตามอัปเดตเรื่องราวใหม่ ๆ ได้ที่ MUSEF มหิดลเพื่อสังคม


Page View: 388 times

Related Posts

15 September 2025

มหาวิทยาลัยมหิดลจัดกิจกรรม “คติชนน่านสัญจร” ภายใต้ความร่วมมือพันธกิจสัมพันธ์เพื่อสังคม

ขับเคลื่อนโครงการความร่วมมือพันธกิจสัมพันธ์เพื่อสังคมในกิจกรรม "คติชนน่านสัญจร"
25 August 2025

Social Value Thailand ลงพื้นที่ประเมิน SROI โครงการบริหารจัดการพื้มที่ชุ่มน้ำบึงบอระเพ็ด

โครงการบริหารจัดการพื้มที่ชุ่มน้ำบึงบอระเพ็ด เข้ารับประเมินผลกระทบทางสังคม (SROI)

Featured Article

15 September 2025

มหาวิทยาลัยมหิดลจัดกิจกรรม “คติชนน่านสัญจร” ภายใต้ความร่วมมือพันธกิจสัมพันธ์เพื่อสังคม

ขับเคลื่อนโครงการความร่วมมือพันธกิจสัมพันธ์เพื่อสังคมในกิจกรรม "คติชนน่านสัญจร"
25 August 2025

Social Value Thailand ลงพื้นที่ประเมิน SROI โครงการบริหารจัดการพื้มที่ชุ่มน้ำบึงบอระเพ็ด

โครงการบริหารจัดการพื้มที่ชุ่มน้ำบึงบอระเพ็ด เข้ารับประเมินผลกระทบทางสังคม (SROI)

We use cookies to improve performance and good experience using your website. You can study details at Privacy Policy And you can manage privacy setting at Setting Page

ตั้งค่าความเป็นส่วนตัว

คุณสามารถเลือกการตั้งค่าคุกกี้โดยเปิด/ปิด คุกกี้ในแต่ละประเภทได้ตามความต้องการ ยกเว้น คุกกี้ที่จำเป็น

ยอมรับทั้งหมด
จัดการความเป็นส่วนตัว
  • เปิดใช้งานตลอด

บันทึกการตั้งค่า
Scroll to Top
Scroll to Top