วันที่ 27 มิถุนายน 2568 ศาสตราจารย์คลินิกเกียรติคุณ นายแพทย์ปิยะสกล สกลสัตยาทร นายกสภามหาวิทยาลัยมหิดล พร้อมด้วย กรรมการสภามหาวิทยาลัยมหิดล และทีมผู้บริหาร รับฟังผลการดำเนินงานของส่วนงาน (University Council Visit : 4) ครั้งที่ 11/2568 ของคณะทันตแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล และรับฟังผลการดำเนินงานที่ผ่านมา รวมทั้งการพัฒนาและความท้าทายในอนาคต โดยมี รองศาสตราจารย์ ทันตแพทย์บัณฑิต จิรจริยาเวช คณบดีคณะทันตแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล พร้อมด้วยคณะผู้บริหาร คณาจารย์ และบุคลากร เข้าร่วมรับฟังความคิดเห็น ณ ห้องประชุมเทพรัตนทันตกิจสโมสร ชั้น 4 อาคารเฉลิมพระเกียรติ 50 พรรษา คณะทันตแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล และผ่านระบบออนไลน์
1. ผลสำเร็จที่ภาคภูมิใจของส่วนงานในระยะเวลา 4 ปีที่ผ่านมา ตามแผนยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยมหิดล
ยุทธศาสตร์ที่ 1 World Class Research & Innovation
1. ได้รับใบรับรองมาตรฐานห้องปฏิบัติการในระดับนานาชาติ (โครงการต่อเนื่อง)
– ระบบคุณภาพห้องปฏิบัติการวิจัยมาตรฐาน ISO/IEC 17025:2017 “ห้องปฏิบัติการศูนย์วิเคราะห์และวิจัยเนื้อเยื่อเซลล์ และอณูชีววิทยาช่องปาก สำนักงานการวิจัย คณะทันตแพทยศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล”
2. ได้รับใบรับรองมาตรฐานห้องปฏิบัติการในระดับชาติ (โครงการต่อเนื่อง)
– ห้องปฏิบัติการวิจัยมาตรฐานในรูปแบบ Peer evaluation
1. ห้องปฏิบัติการวิจัยศูนย์วิเคราะห์และวิจัยเนื้อเยื่อเซลล์และอณูชีววิทยาช่องปาก (วนอ.)
2. ห้องปฏิบัติการวิจัยศูนย์วิเคราะห์และวิจัยทันตชีววัสดุ (วทช.)
3. ห้องปฏิบัติการวิจัยศูนย์บริการวิเคราะห์โครงสร้างจุลภาค (วจภ.)
4. ห้องปฏิบัติการภาควิชาจุลชีววิทยาช่องปาก
5. ห้องปฏิบัติการวิจัยภาควิชากายวิภาคศาสตร์
3. ผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ 2564-2567
1. Total International Publication ปี 2564 จำนวน 124 เรื่อง ปี 2565 จำนวน 141 เรื่อง ปี 2566 จำนวน 145 เรื่อง ปี 2567 จำนวน 159 เรื่อง
2. International Publications in Q1 Journal ปี 2564 จำนวน 37 เรื่อง ปี 2565 จำนวน 51 เรื่อง ปี 2566 จำนวน 92 เรื่อง ปี 2567 จำนวน 102 เรื่อง
3. Publications with International Collaboration ปี 2564 จำนวน 25 เรื่อง ปี 2565 จำนวน 44 เรื่อง ปี 2566 จำนวน 39 เรื่อง ปี 2567 จำนวน 49 เรื่อง
4. พัฒนางานวิจัยเพื่อสร้างนวัตกรรมที่มีคุณภาพและต่อยอดเชิงพาณิชย์อย่างต่อเนื่อง (โครงการต่อเนื่อง)
ยุทธศาสตร์ที่ 2 Innovative Education and Authentic Learning
1. หลักสูตรทันตแพทยศาสตรบัณฑิต และหลักสูตรทันตแพทยศาสตรบัณฑิต (หลักสูตรนานาชาติ) ได้รับการรับรองมาตรฐานคุณภาพ การศึกษาระดับหลักสูตรตามเกณฑ์ AUN-QA (ASEAN Level) ในระดับ 5 และ 6 (example of best practices) ตามลำดับ
2. หลักสูตรวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาทันตกรรมจัดฟัน (หลักสูตรนานาชาติ) ได้รับการรับรองมาตรฐานคุณภาพการศึกษา ระดับหลักสูตรตามเกณฑ์ AUN-QA (ASEAN Level) ในระดับ 6 (example of best practices)
3. ผลการดำเนินงานประจำปีงบประมาณ 2564-2567
ยุทธศาสตร์ที่ 3 Policy Advocacy, Leaders in Professional / Academic Services and Excellence in Capacity Building for Sustainable Development Goals
1. โรงพยาบาลทันตกรรม คณะทันตแพทยศาสตร์ และโรงพยาบาลทันตกรรมมหาจักรีสิรินธร ได้รับการรับรองคุณภาพสถานพยาบาล ประเภทสถานพยาบาลที่ได้รับการรับรองคุณภาพมาตรฐานโรงพยาบาลและบริการสุขภาพ ขั้นมาตรฐาน (HA)
2. โรงพยาบาลทันตกรรมจัดโครงการบริการผู้ป่วยติดเตียงแบบต่อเนื่องโดยสหสาขาวิชาชีพ และจัดหน่วยเคลื่อนที่ส่งเสริมทันตสุขภาพแบบ องค์รวมในผู้สูงอายุสู่ชุมชน โดยการมอบการบริบาลเบื้องต้นในการดูแลสุขภาพช่องปากแก่ผู้ป่วยที่ไม่สามารถมาโรงพยาบาลด้วยตัวเองได้ และเพิ่มประสิทธิภาพการดูแลผู้ป่วยโดยใช้เทคโนโลยีทางทันตกรรมร่วมวางแผนในการดูแลสุขภาพผู้ป่วยแบบองค์รวมที่บ้าน
3. คณะทันตแพทยศาสตร์ เล็งเห็นถึงผู้ป่วยที่มีความต้องการพิเศษ (Special need patient) มีโครงการผลิตสื่อประกอบภาพนูนและเสียง เพื่อผู้บกพร่องทางการเห็นเพื่อลดความกังวลก่อนการรับบริการทางทันตกรรมเพื่อให้ผู้พิการทางสายตาได้เข้าถึงการได้รับการบริการทันตสุขภาพที่มี คุณภาพ โดยมอบสื่อดังกล่าวให้กับโรงเรียนสอนคนตาบอด
4. เพื่อให้เกิดการดูแลสุขภาพช่องปากของประชาชนอย่างทั่วถึง คณะทันตแพทยศาสตร์ได้ดำเนินโครงการศูนย์ทันตกรรมพระราชทาน สมเด็จพระกนิษฐาธิราชเจ้า กรมสมเด็จพระเทพรัตนราชสุดาฯ สยามบรมราชกุมารี อย่างต่อเนื่องโดยการตรวจสุขภาพช่องปาก เคลือบหลุมร่องฟัน เคลือบฟลูออไรด์ อุดฟัน ขูดหินน้ำลาย ถอนฟัน ผ่าฟันคุด รักษาคลองรากฟัน และใส่ฟันเทียมถอดได้ฐานพลาสติก (เป็นครั้งคราว) แก่นักเรียนในโครงการ พระราชดำริฯ และโรงเรียนตำรวจตระเวนชายแดน รวมทั้งประชาชนในถิ่นทุรกันดารและผู้ด้อยโอกาส เพื่อให้เกิดทันตสุขภาวะที่ดี
ยุทธศาสตร์ที่ 4 Management Innovation for Sustainability
1. รางวัลการบริหารสู่ความเป็นเลิศ (Thailand Quality Class: TQC)
2. รางวัลการรับรองมาตรฐานความมั่นคงปลอดภัยด้านเทคโนโลยีสารสนเทศ (ISO/IEC 27001:2013)
3. รางวัลองค์กรคุณธรรมต้นแบบ โดยกระทรวงวัฒนธรรม
2. เป้าหมายที่ท่านคาดหวังว่าจะดำเนินการเพิ่มเติมในอีก 2 ปีข้างหน้า (ปีงบประมาณ 2569-2570) (โครงการต่อเนื่องและกำลังผลักดัน)
ยุทธศาสตร์ที่ 1 สร้างผลผลิตด้านการศึกษาที่เป็นเลิศ
– ปรับหลักสูตรให้ทันสมัยทันต่อการเปลี่ยนแปลง (Modernized educational program) เช่น digital transformation และ AI adaptation รวมถึงจัดการศึกษาให้มีการยืดหยุ่นต่อผู้เรียน (Flexible education)
– ส่งเสริมการพัฒนาทักษะใหม่และทักษะเพิ่มเติม (Upskill and reskill continuing education) เป็นการส่งเสริมการเรียนรู้ตลอดชีวิต
ยุทธศาสตร์ที่ 2 สร้างการบริการและบริการวิชาการที่เป็นเลิศ
– พัฒนาสู่ศูนย์ความเป็นเลิศ (Center of excellences) เพื่อเป็นศูนย์ต้นแบบในการให้บริการผู้ป่วยในระดับตติยภูมิ
– พัฒนาเครือข่ายและความร่วมมือในระดับนานาชาติ เช่น IDCMR, WHOCC, NCKU เพื่อส่งเสริมการศึกษา บริการและวิจัย
– ส่งเสริมบริการทันตสุขภาพของประชาชนในกลุ่มด้อยโอกาส ผู้ป่วยที่ต้องการการดูแลพิเศษ และประชาชนในพื้นที่ห่างไกล
ยุทธศาสตร์ที่ 3 ผลิตงานวิจัยและนวัตกรรมคุณภาพสูงสู่การต่อยอด
– สนับสนุนการทำวิจัยแบบข้ามศาสตร์ (Interdisciplinary research)
– ส่งเสริมความร่วมมือด้านงานวิจัยในระดับนานาชาติและเพิ่มทุนจากภายนอก (International research collaboration and funding)
– สนับสนุนการนำงานวิจัยไปพัฒนาต่อยอดเพื่อให้เกิดประโยชน์กับประชาชนอย่างแท้จริง
ยุทธศาสตร์ที่ 4 การบริหารองค์กรมุ่งสู่การจัดการยั่งยืน
– มุ่งเน้นการบริหารองค์กรโดยใช้เกณฑ์มาตรฐานคุณภาพแห่งชาติ (TQA)
– พัฒนาองค์กรตามแนวเป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืน (SDGs)
– บริหารจัดการองค์กรด้วยข้อมูล (Data-driven management)
– บริหารจัดการความรู้ในองค์กร (Knowledge management)
