คณะกรรมการสภามหาวิทยาลัยมหิดล รับฟังผลการดำเนินงานของส่วนงาน (University Council Visit : 4) ครั้งที่ 13/2568 ของสถาบันวิทยาศาสตร์การวิเคราะห์และตรวจสารในการกีฬา มหาวิทยาลัยมหิดล

คณะวิศวกรรมศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล เข้ารับการการตรวจประเมินคุณภาพการศึกษาระดับส่วนงานตามเกณฑ์ EdPEx ประจำปี 2568 ในรูปแบบ MUEdPEx-A1 (การตรวจเต็มรูปแบบ)
June 27, 2025

คณะกรรมการสภามหาวิทยาลัยมหิดล รับฟังผลการดำเนินงานของส่วนงาน (University Council Visit : 4) ครั้งที่ 13/2568 ของสถาบันวิทยาศาสตร์การวิเคราะห์และตรวจสารในการกีฬา มหาวิทยาลัยมหิดล

วันที่ 27 มิถุนายน 2568 ศาสตราจารย์คลินิกเกียรติคุณ นายแพทย์ปิยะสกล สกลสัตยาทร นายกสภามหาวิทยาลัยมหิดล พร้อมด้วย กรรมการสภามหาวิทยาลัยมหิดล และทีมผู้บริหารมหาวิทยาลัยมหิดล รับฟังผลการดำเนินงานของส่วนงาน (University Council Visit : 4) ครั้งที่ 13/2568 ของสถาบันวิทยาศาสตร์การวิเคราะห์และตรวจสารในการกีฬา มหาวิทยาลัยมหิดล และรับฟังผลการดำเนินงานที่ผ่านมา รวมทั้งการพัฒนาและความท้าทายในอนาคต โดยมี รองศาสตราจารย์ ดร.สิริพงษ์ ฐิตะมาดี ผู้อำนวยการสถาบันวิทยาศาสตร์การวิเคราะห์และตรวจสารในการกีฬา มหาวิทยาลัยมหิดล พร้อมด้วย คณะผู้บริหาร และบุคลากร เข้าร่วมรับฟังความคิดเห็น ณ ห้องประชุม K101 อาคารเฉลิมพระเกียรติ คณะวิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล พญาไท และผ่านระบบออนไลน์

1. ผลสำเร็จที่ภาคภูมิใจของส่วนงานในระยะเวลา 4 ปีที่ผ่านมา ตามแผนยุทธศาสตร์ของมหาวิทยาลัยมหิดล
ยุทธศาสตร์ที่ 1 World Class Research & Innovation
1) พัฒนาและเสริมสร้างศักยภาพหน่วยวิจัยและพัฒนา ที่มุ่งเน้นการวิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีไบโอเซนเซอร์ (Biosensor Technology) เพื่อสนับสนุนการตรวจวัดการใช้สารต้องห้ามในนักกีฬาอย่างแม่นยำและทันสมัย
2) สรรหาและพัฒนาบุคลากรที่มีความเชี่ยวชาญตรงตามความต้องการของงานวิจัยและนวัตกรรมด้านเทคโนโลยีไบโอเซนเซอร์
3) ส่งเสริมระบบนิเวศน์การวิจัย โดยสร้างความร่วมมือกับหน่วยงานชั้นนำ อาทิ คณะวิทยาศาสตร์ มหาวิทยาลัยมหิดล สถาบันวิทยสิริเมธี (VISTEC) และสถาบันวิจัยแสงซินโครตรอน (องค์การมหาชน)

ยุทธศาสตร์ที่ 2 Innovative Education and Authentic Learning
1) อาจารย์ประจำสถาบันฯ ด้าน biosensor technology
2) หลักสูตรวิทยาศาสตรมหาบัณฑิต สาขาวิทยาศาสตร์การวิเคราะห์

ยุทธศาสตร์ที่ 3 Policy Advocacy, Leaders in Professional / Academic Services and Excellence in Capacity Building for Sustainable Development Goals
1) พัฒนาระบบงานในห้องปฏิบัติการตรวจสารต้องห้ามในนักกีฬาทั้งในเชิงปริมาณและคุณภาพ
2) การผลักดันเชิงนโยบายเพื่อสนับสนุนการบังคับใช้กฎหมายเกี่ยวกับการใช้สารต้องห้ามในนักกีฬา

ยุทธศาสตร์ที่ 4 Management Innovation for Sustainability
1) จัดระบบบริหารจัดการทางการเงินเพื่อประสิทธิภาพและความโปร่งใส
2) พัฒนาระบบบริหารทรัพยากรบุคคลเชิงกลยุทธ์
3) ฟื้นฟูและวางแผนโครงสร้างพื้นฐานทางกายภาพเพื่อการพัฒนาที่ยั่งยืน

2. เป้าหมายที่ท่านคาดหวังว่าจะดำเนินการเพิ่มเติมในอีก 2 ปีข้างหน้า (ปีงบประมาณ 2569-2570) 
ยุทธศาสตร์ที่ 1 World Class Research & Innovation
1) พัฒนา PROTOTYPE การวิเคราะห์สารต้องห้ามในนักกีฬาด้วยเทคโนโลยี pore-based technology

ยุทธศาสตร์ที่ 2 Innovative Education and Authentic Learning
1) การสำเร็จการศึกษาของนักศึกษารุ่นแรก
2) โปรแกรมฝึกอบรมระยะสั้นเพื่อพัฒนาทักษะการใช้เครื่องมือวิเคราะห์ระดับสูง

ยุทธศาสตร์ที่ 3 Policy Advocacy, Leaders in Professional / Academic Services and Excellence in Capacity Building for Sustainable Development Goals
1) เพิ่มศักยภาพด้านจำนวนการตรวจสารต้องห้ามในนักกีฬาต่อวัน (Testing Capacity/Day)
2) ผลักดันนโยบายการตรวจพบสารต้องห้ามไปสู่การบังคับใช้ทางกฎหมาย

ยุทธศาสตร์ที่ 4 Management Innovation for Sustainability
1) สร้างวัฒนธรรมองค์กร
2) การจัดระเบียบการดำเนินงานฝ่ายสนับสนุนพันธกิจ
3) ปรับปรุงโครงสร้างพื้นฐานที่รองรับการตรวจสารต้องห้ามในอนาคต